daily11 スモール分析。 経営：「中小企業」の規模が、中小で止まっている理由。
中小企業が、中小で止まっている理由は、そもそも顧客を取ることができないためだ。 この本質には、３つの軸がある。 (1)「欲しい！」ではなく「仕方なしに買われる」だけである (2)「欲しい！」と明確に言われるが、行動の質と量が小粒である (3...
2022-10
daily11 スモール分析。 daily11 スモール分析。 健康管理。
健康管理は大事だが、 やりすぎるとかえってストレスがたまり、 早死にするという説がある。 爛れた生活で身を滅ぼす必要は一切ないが、 嫌なこと嫌々をやっていたり、 やたらとストイックな生活をしていると、 ストレスでカラダを壊すのは、 直感的に...
daily11 スモール分析。 ビジネスをプロデュースする難易度。
ビジネスのプロデュース自体は難しくない。 新規事業立ち上げやスケールや事業再生経験が複数回あれば、 「結局は市場と向き合うことで解決する」「無理なものは無理」「それでも何とかなるときは何とかなる」とあっさり気づける。 また、成果や実績につい...
daily11 スモール分析。 レベルアップするために、常識を捨てる。
常識とは、教科書レベルの知識のことだ。 基礎不足というのはただの半人前だが、 基礎を得たら深掘りや応用に進む必要がある。 ということは、どこかで常識を疑い、 常識をばっさり捨てることでしか、 レベルアップできない仕組みなのである。 これは全...
daily11 スモール分析。 世の中の問題には、ほとんど答えが存在する。
「この問題は、答えがない」 そう諦める人は、専門家含めて少なくない。 これは正しくは、 「この問題は、答えとなる知見が引用できていない」 である。 要は、当てはめられる事例を引っ張り出せておらず、 単に勉強不足というだけだ。 例として、企業...