daily7 バラして束ねる。

説明はセールスではない。

「なんでも説明すること=セールス」と勘違いしている人はあまりにも多い。お客さんがしてほしい説明は、どういうお悩みが解消するかという1点だけだ。セールスで、原価や企業内の事情を、いいわけがましく説明する場合がいるが、それじゃお客さんは興ざめし...
daily7 バラして束ねる。

それでもまとまらないなら、短くする。

思考の痕跡のまま書いてもまとまらないなら、3行で書くだけにとどめてしまおう。意図的にぶった切ると、続きを書きたくなるから。ひさしぶりの現実解。モチベーションは、そうやって自作自演すればいい。boxcox.net、遠藤武。
daily7 バラして束ねる。

まとまらないなら、思ったまま書く。

書いていてまとまらないなら、無理にまとめず、思いついた通りに書いてみよう。そのほうが思考の痕跡を生々しく出せるから。追記。思考の痕跡を先に書いてしまい、後付けから並べ替えしたほうが、結果的にまとまりが良くなる。boxcox.net、遠藤武。
daily7 バラして束ねる。

読んだら、すぐアウトプットする。

読むそばからアウトプットすれば、異分野や異文化に向けて行動しやすくなる。インプットもアウトプットも、行動のための自作自演。追記。行動がないインプットは、文字通り頭でっかち。頭でっかちではない博覧強記とは、異世界に向けて行動する人のこと。bo...
daily7 バラして束ねる。

クセの直し方。

クセがなおらないのは、複雑に考え過ぎているからだ。悪いクセをなくすには、シンプルに「やること=1つだけ」に絞ろう。言い訳できないくらい単純なビジョンが見えれば、あとは行動するのみ。追記。アウトプットや行動がおっくうで悩むくらいなら、ビジョン...
daily7 バラして束ねる。

眠くなったら寝る。

眠くなったら、思い切って寝てしまう。それだけでパフォーマンスは上がる。特に頭をつかう仕事や、勉強している最中なら、一旦寝ることで、頭の情報が整頓される。仕事をリモートで時間節約しやすくなった今こそ、合間で寝るために仕事をすればいい。決して仕...
daily6 人と技術と成長。

面白さ。

アンパンマンが面白いのも、セサミストリートが面白いのも、実は同じ理屈だ。教育目的に見えながらも、教育を超えた事実に即しているからだ。一般に学校教育が退屈とされるのは、レベルを意図的に下げて、全国均一の定食に仕立て上げているからだ。各地域や各...
daily7 バラして束ねる。

マーケットレポート。

アナリスト時代に、色々な分野について、記事やレポートを読んでいた。何のために読むかと言えば、「情報を網羅して、未来を創る」という目的のためにある。先に断っておくが、アナリストの本来の仕事は、「近い将来に、市場でこんな局面が起こりうるよ」とい...
daily6 人と技術と成長。

喧嘩は無意味。

誰かと喧嘩する時点で、喧嘩相手と同レベルに落ちていく。SNSの炎上も、親との喧嘩も、はっきり言って気にすることすら無意味だ。自分の側が、立ち居振る舞いを良くし、筋を通しておけばいい。それ以上騒ぎ立てる人は、そもそも立ち居振る舞いが悪くなる。...
daily7 バラして束ねる。

刺さる企画。

関わっている人の悩みに直結する企画は、確実にストレートに刺さる。これはサービスや商品の開発の基本だ。大多数のサービスや商品の企画が失敗に終わるが、これは買う人の本音を無視しているためである。ありがちなサービスの紹介に、「当社はお客様の課題解...

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