daily3 解釈。

相手の立場に立つ。

可能な限り、どんな人だろうとも、いいところを探す。それがストレートに伝わるように、言葉と知性と知識を磨く。あとは本気と本音で、聞くことに徹するだけ。現実解。批判とは、相手の立場に立たない、一番安易な意見の開陳だ。だからこそ、批判を受けたらス...
daily3 解釈。

格差への言及。

格差への言及とは、正直に言って大多数が「格差を表面的に煽ること」でしかない。過去から続く保有資産にいくら目をやろうとも、精神的・知性的に成長できなければ、心はうつろいコンプレックスを残す。いかに格差のてっぺんにいたとしても、人間が人間である...
daily3 解釈。

悩みとは砂粒である。

自分に切実な悩みがあるとして、それは宇宙から見たら、指先の砂粒の一つに過ぎない。目先の砂粒は、その前提として占める大きな原理原則には、抗うことはできないちっぽけな存在ということだ。現実の悩みを扱うには、解像度を下げ、砂粒を曖昧に許容すること...
daily3 解釈。

三毒と言い訳。

三毒とは、仏教で言う、貪・瞋・癡(とん・じん・ち)のことである。三毒から来る悩みをシンプルに回避するには、「一切言い訳しない」だけで十分だ。執着することも、腹を立てることも、愚痴に逃げることもなくなる。現実解。言い訳しているうちは、言い訳に...
daily3 解釈。

上司と部下。

あなたが一般的な仕組みの組織で、誰かの部下であるとしよう。そのとき「あなたの上司もまた誰かの部下である」ことをこっそり意識するといい。そうすればあなたは、上司の行動や思考のルーチンを推定して決断できる。現実解。仮にあなたが、上司の一挙手一投...
daily3 解釈。

バックオフィスの失敗から学ぶ。

企業におけるバックオフィスの失敗とは、臆さず素直に言えば「卒業も停学も退学もない教育困難校」だ。日米の公認会計士を持っていようとも、大手日系企業や外資企業で経験があろうとも、何も自省できないレベルの低さにとどまることがある。これは管理部門と...
daily3 解釈。

負けや失敗の分析。

不用意に勝ってしまうより、負けや失敗の分析を率直に楽しめるほうが、実は健全だ。スポーツや芸術で、不用意にプロを目指した結果、学べず鳴かず飛ばずということはよくある。出来るだけ早いうちに負けや失敗を経験して、自分の得意分野を鋭くしよう。現実解...
daily3 解釈。

失敗の肯定。

失敗そのものを現在形で着目してしまうと、失敗が嫌な思いにつながってしまう。そうではなく、失敗に至った道筋を含め「いろいろあったが、それが最も正しかった」と、素直に過去を肯定すればいい。何かをしそびれた失敗でも、何かをしくじった失敗でも、それ...
daily3 解釈。

知的生産。

答えのないところに答えを導き出して、その先に進むことが知的生産。その材料である知識を、言葉のブロック遊びのように組み上げることが、知的生産のカギ。試験で断片的な知識を出題することは、知的生産と完全に真逆のアプローチ。現実解。コミュニケーショ...
daily3 解釈。

上下関係。

ここだけの話、上下関係の9割は、ハッタリや虚勢だと言い切っていい。組織内での職位は、年齢差で上下関係が決まってしまうという実情がある。知らず知らずのうちに、その仕組にあぐらをかいてしまうからこそ、上下関係にはハッタリが混ざるのだ。現実解。経...