組織に例えれば、組織内政治が優先され、面従腹背がまかり通っている不健全な状態だ。せめてたった一人の個人である自分自身は、十全に信じてやろう。そんな前提をつくるためにも、心技体の風通しを良くする。成長し続けることに集中するには必須だよ。..遠...

ヒト、モノ、お金、情報、これらの材料がバランス悪く足りていない状態だと、物事は進まずに停滞する。ヒトが原因で停滞する場合、そのヒトに関わらないでおくか、別ルートから別なヒトとのつながりを確保する。既存の材料とのしがらみで解決しないならば、そ...

そもそも「必要な全ての物事の網羅的なデータ化」が必要である。これが成立していないと、自動化も効率化もAI化もできない。断片的なビジネスモデルでは、限界があり、物事の解決には至らない。データベースを作る、またモノやコトやシステムを作るにあたっ...

信頼し続けてもらえる、相当に強いつながりのこと。自分にも相手にも、何らかの信用力がないと成り立たない。SNSで緩やかなつながりを大量消費させられる今、その希少価値はうなぎのぼり。ただし、何となくつるんでばっかりだと、自分も相手も劣化してしま...

目の前の現状と、全く違う発想や知識を吸収すればいい。この手段が読書であって、旅行に行く感覚で、知的・精神的に行動する範囲を広げるための材料である。同じ本や記事を意図的に繰り返しつまみ食いしてもいいし、多読乱読してもいいが、ポイントは「自分自...

立ち居振る舞いの悪さとは、挑戦せずに恋々と地位にしがみつくことだ。恋々と地位にしがみつくことで、劣化が始まっている事実に気づけないでいると、立ち居振る舞いが悪化していく。例えばSNS炎上は、暇な人による陰口の可視化だと言っていいが、これは、...

四面楚歌、理不尽、四苦八苦、大病、大怪我、そのようなどうしようもない状況を乗り越える経験が、根本から成長するために必要不可欠な経験だ。現実解。どうしようもない状況を経ない成長とは、実際はただのルーチンワークでしかない。ステージを変えてしまう...

人が不快になることを言わない。信頼できる人や物事とだけ関わる。まずはこれだけで自立できる。自立心のない人は、そもそも群れており、その影に隠れて言葉遣いや立ち居振る舞いが粗雑で、ちょっとしたことで他人をカチンとさせる。何が信頼に足るかを根本的...

つまらない、くだらないと感じる物事があるなら、・何を加えたら面白くなるか・何を差し引いたら面白くなるか・何を変更したら面白くなるかという視点に着目するといい。これはクイズ問題をつくって答えるようなもので、それが意外な正解であっても、ボケた誤...

目の前に見えるあなたや、その周辺の物事を、他人は他人なりの言葉や知識や感情で解釈するからだ。誰かが誰かを理解するとっかかりとして、知識やロジックを重視していても、それらはあくまで材料に過ぎない。それ故に、何をどう頑張っても、誤解されることが...