daily15 審美眼。 模範解答を捨てることが、突出の第一歩。
ビジネスで突出して活躍している人は、揃いも揃って模範解答を捨てている。模範解答通りでは、いくら突出しても、競争に駆り立てられて終わるためだ。自分が勝ちやすい土俵の構築が、遠回りに見える近道であり、そこは競争も何もない無風状態なのである。現実...
2025-12
daily15 審美眼。 daily15 審美眼。 自然体の活躍。
本当に活躍できている人は、とても自然だ。具体的には、裏表がまったくなくなる。もし他人から裏表があるように見えたとしても、その本人に裏表の概念自体がない。何なら、どこまでが建前で、どこまでが本音かなど、本人は気にしていない。実際に一緒に働いた...
daily15 審美眼。 眠くなったら、寝る。
無理に寝ようとしても、疲れる。とことん自分の仕事をやりきって、とことん眠る方が、ハッピーだ。そのために、睡眠から自分の動きを逆算すると、否応なしに仕事を効果的に回す必要性にかられ、結果としてとことん仕事に打ち込むことになる。現実解。よく寝る...
daily15 審美眼。 人も人脈も、成長と新陳代謝がある。
今まで関わっていた人と、関係がなくなったり薄れたりすることがある。これは人間の成長や新陳代謝と同じであり、必ず起こるから、人知れず小躍りすればよい。無理に大喜びする必要など一切ないが、自分が成長しているケースもあれば、人の成長を素直に喜ぶこ...
daily15 審美眼。 結果良ければ全て良し。
結果につながれば、細かいことに頓着せず全て認めればいい。仮に「こりゃ違うな…」と思った相手や出来事だとしても、結果のとっかかりや、結果そのものが得られたなら、それはとても素晴らしい出会いだったのだ。もちろん全部を無条件に受け入れる必要などな...
daily15 審美眼。 斜陽産業狙いは、勝ちやすい。
もうさんざん言われた話題かもしれないが、斜陽産業を狙っていくのは勝ちやすい方法だ。「あの会社はこれ以上伸びない。。」「プレイヤーが固定化している。。」そう言われた分野で、ニッチに淡々と大活躍しているケースは少なくない。例として、大企業経験者...
daily15 審美眼。 マーケティングとは、売り方作り。
マーケティングは、SNSや広告やウェブサイトだけではない。売り方さえ作れれば、それでいい。例えば買収で販路をまるごと手に入れたり、同業他社と棲み分ける形で提携したり、技術的に取り替えや移行がしやすい商品やサービスを開発したりと、ありとあらゆ...
daily15 審美眼。 勝ちパターンは、無数にある（書籍『「仕組み化×データ分析」で実践するFP&A入門』ここだけ話）
「仕組み化×データ分析」の書籍で、「価値・価値観・勝ちパターン」の話題を出しているが、このうち「勝ちパターン」について更に述べておこう。勝ちパターンは、実に無数にある。それゆえ「行けそう！」と思ったら、さっさと勝ちパターンを真似してみるとい...
daily15 審美眼。 予測を当てる発想。
アナリストのときからやっている、予測を当てる発想。・情報のヌケモレをなくし、事実や頻出パターンを把握しておく。・ヒトの気分がどこに向かっていくか、大枠であたりをつけておく。この2つで、おおよそのことは予測できる。アナリストが業界誌や日経新聞...
daily15 審美眼。 データドリブンの本質は、データベースの理解（書籍『「仕組み化×データ分析」で実践するFP&A入門』ここだけ話）
データ分析とひとくちに言っても、会計データの予実管理なのか、スモールデータの統計分析なのか、機械学習エンジニア領域なのかで、意図するところが大きく変わってくる。今回は専門的に、FP&Aの最前線という観点からみていこう。（書籍の「応用知見パー...