クイズ番組にあるようなクイズとは、模範解答が用意してあるパズルゲームやショーの一種だ。教養が必要な知的生産や実力の要素とは、実のところ関係ない。むしろ模範解答がある分、どこかで邪魔になる。現実解。教養とは、模範解答を知った上で、模範解答を離...

仕事をする上で一番重要なのは実力だが、実力には単なる実績だけでなくポジショニングが含まれる。下請けのようなその他大勢の立場で仕事をしても、ポジションは低いまま。現実解。組織で言えば、ポジションを課長や部長や経営者に上げてナンボだ。すべての仕...

嫌な場面や嫌な相手に対して、嫌々とした態度を取ると、それだけで負の連鎖に陥る。嫌な場面でこそ敢えて徹底的に礼儀正しくすれば、それだけで「できた人」になる上に、バリアに見えないバリアを張れる。現実解。嫌な場面でいちいち悪態づいたり怒鳴り散らす...

すぐに解決しないことや、他人が関わる物事は、無理に今すぐ解決させず、グレーゾーンに置いてゆっくり放置すれば良い。時間という、頼れる他人が解決してくれるから。現実解。自分で取れる解決策を取ったあとは、敢えて自分の外にも着目して、時間の経過を用...

「うちに作業者は一人もいない！」これを創業社長が言うと、本音で腹決めして、鶴の一声で組織を変えられる。これをお年を召した雇われ社長が言うと、優秀な部下から移籍・転職していく。現実解。サラリーマンは、程度の差こそ荒れど、替えのきく作業者だから...

多数派はそもそも疑わないし、疑えない。サラリーマン組織はそもそも、根本的な疑いを前提とせず運用している。現実解。疑えることは、才能だ。特に大学で方法的懐疑やクリティカルシンキングを学んだ人は、転職や独立でイノベーターとして活躍できる確率がグ...

多数派がいるからこそ少数派がダントツに輝く。多数派から脱したいなら、競争に逃げず、この当たり前すぎる事実を噛み締めなくちゃ。現実解。少数派は根本から違う発想を持っている。脱多数派することは、少数派になることとは違う。誰かの「脱多数派ビジネス...

同業者同士で群れると100%落ちぶれる。特にコンサルタント業や講師業を自称する場合は、業界の常識をなんとなく群れてなんとなく作ってショボくなる。現実解。業界の常識を壊して上書き消去する「自由な実力者」の側に回らないと、そもそも独立するメリッ...

異業種交流って、実は究極の実力主義なんだよね。よくある「異業種交流会」に行ったところで、参加者の99%は実力のないその他大勢の集まりだから、関わっても成長しようがない。現実解。異業種の実力者や成功者から、「ぜひ話を聞かせてくれ！」と身を乗り...

わがままを押し通す本音と向き合わないでいると、実力の成長は止まる。優等生としてロジックだけを見て、本音なし状態で過ごすのは、実は頭を使っていないのと同じ状態なんだよね。現実解。ロジックだけで過ごすことに飽きたら、まずは疑ってみよう。単にわが...