daily11 スモール分析。

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ビジネスで「頭でっかちになるな」を連呼する層の立場。

「頭でっかちになるな」そのような視点がビジネスで目立つ。これ自体は正しいのだが、「どのような層が言ったか」という立場に注意する必要がある。そもそも、もともと単に基礎力や実力不足で苦難の日々を過ごし、毛並みが良いとは全く言えない層が成り上がっ...
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データドリブン化が進み、複数分野のデータ分析が「仕組み」として結びつくようになった。

もともとは「マーケティング」「統計モデリング」「FP&A」「アナリティクス」「CRM」などのように、データ分析はバラバラの個別分野同士だった。FP&AがアナリティクスやCRMを担うとか、マーケティングがFP&Aの一部を担うといったように、横...
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実力と気配り。

「実力の重要性をデイリーレポートで書かれていますが、実力が足りないときはまず何をすれば良いですか?」まずは、気配りすると良い。愛嬌の良さや、かわいげや、挨拶ができることも、気配りのうちだ。できるだけ好かれやすい言い方を心がけるのも、気配りの...
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「〇〇業界で勤務」や「元〇〇所属」に注意。

「業界」とか「どこそこに勤務していた」という、サラリーマン時代の過去ばかりを強調する人は、次から次へと、目もあてられないほど老害化している。これは発想が「召使い」のままだからだと知っておこう。プログラミングを書くことで、世界を変えることがで...
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ほとんどの不祥事は、群れて頭が悪くなって起こる。

「組織で、人材のアイデンティティがインフレを起こしていますね」経営者さんにそう伝えて、現今の問題を腹落ちしてもらうことが多々ある。組織の問題や不祥事は、大概がそのような増長に起因しているためだ。これはサラリーマンが陥ることもあるし、組織トッ...
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仕事選びの基準。

「遠藤さんは、なぜ統計学やデータ分析を仕事にしたのですか?日系企業から外資企業まで含めたデータ分析やFP&Aを軸に転々としたのですか?」サラリーマン時代について、仕事選びの基準は2つあって、・大学や大学院までで必要な技術を活用できる・関わる...
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優しすぎると、結果的に厳しくクビを締めてしまう。

優しいことは全ての基本だが、優しすぎるがあまりに、ストレートにものを言えないとか、あるべき形で主張ができないように、後悔してしまうことが多々ある。大好きな人に気持ちを伝えられない、優しさにつけ込まれ痛烈に裏切られてしまう、悩みは大小さまざま...
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価値観がすり合わせできると、ブーストがかかる。

複数人で何かをやるとしたら、まず真っ先にやるべき下ごしらえは、価値観のすり合わせである。友人関係でも、仕事仲間でも、恋愛でも、家族でも、価値観の方向性がマッチしているからこそ、1+1=2ではなく、1+1>2(2以上)が成り立つ。現実解。これ...
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成長のために、「今までの延長線上」の発想をやめる。

継続的な成長のために常に意識してきていることなのだが、今やっていることの延長線上だけで話が終わらないようにすることが肝要だ。「今やっていることが次の仕事のマーケティングである」という考え方を本で知り、好きで活用している。これには実は2つの論...
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うっかり自分で自分を見下すことをやめるだけで、成長機会を掴める。

「当社は中小企業ですから。。」「予算がないものですから。。」このセリフをつけて「できない理由」を優先させるのは、理屈でも感情でも間違っていると相場は決まっている。だいいち、そんな当たり前のことをわざわざ繰り返したところで、誰も幸せにはならな...