daily11 スモール分析。 実質下請け。
実力があるように見えて、活躍しているように見えても、実質的に「下請け」というケースが多いという事実がバレるようになった。ネット動画配信やアフィリエイトやテレビメディア全般のように、広告料が収入源の場合、本質はマージンを取る営業代行業者である...
daily11 スモール分析。 daily11 スモール分析。 不満があるなら、勝手に続きを作ってアップデートする。
「自分ならこういう内容にするのに……」そんな独り言がある人は、幸せである。自分で続きやアップデートを出せばよいのだ。サービスや商品でも、組織づくりでも、創作でも、何でもよい。世の中に不満があれば、自分で勝手に続きやアップデートを作ることを、...
daily11 スモール分析。 落ちぶれる人の特徴と、そうならない対策。
「これは基礎や実力が不足しているな…」「だから立ち居振る舞いが悪いな…」そのように、どことなく怪しさが漂う人は、そもそも活躍できないか、何らかの理由で活躍できても、自分から落ちぶれるまでがテンプレだ。基礎不足・実力不足を放置したままなので、...
daily11 スモール分析。 下に逃げないための方法。
自分のところに寄せられる悩みや、洞察を出すために読み漁って大量の知識や情報を見ていると、「あちゃー、やっぱりこの人は(この組織は)下に逃げて、実力を下げてしまったか…」という物事をよく見かける。例外なく「この人や組織ではそもそも無理もないな...
daily11 スモール分析。 理屈よりも、価値観と時間のほうが、人材採用には重要。
人材募集が難しくなったと言われて久しいが、それは理屈だけで選抜や選別を行っていて、候補者に退屈がられているためだ。お互いに敬意を持つことができて、時間の感覚がマッチしており、その上でストレートに価値を発揮してもらえるなら、その候補者を採用し...
daily11 スモール分析。 プロと凡人の差は、洞察の差。
プロであれば、自分の関わる分野について、ある程度のアタリがつく。あるいは全くアタリがつかずとも、仮説を立てて「おそらくこうではないか」という洞察を出せるはずだ。あるいは、アタリがつかないならつかないなりに「その場合の対応策」を、理屈ありなし...
daily11 スモール分析。 本や刊行物を、マーケットレポートのように用い、TTPする。
「自分に有利なデータや仮説や洞察が欲しいです。でも単に本や動画やウェブコンテンツからの情報収集だけだと、欲しい物事に当てはまることがありません。どうすればいいですか？」世の中の本や刊行物やコンテンツ全般を、データに見立てて、自分でマーケット...
daily11 スモール分析。 データ分析を活用しやすい物事、しづらい物事と、壁の乗り越え方。
データ分析や、データ分析の発想を活用しやすい物事は数多い。ビジネス全般(ファイナンス、マーケティング、SCM、新規事業、経営企画、複式簿記、デジタル・IT、人事・総務、研究開発、品質保証)然り、ビジネスに関わる各分野(製造、医療・製薬・ヘル...
daily11 スモール分析。 評論家や研究者の実情と、キャリアビルド。
皆うすうす気づいていると思うが、やたら目立つだけの評論家や自称研究者は、価値がないとバレてしまった。何でもクチを出すコメンテーターや、炎上芸人しかできなくなってしまったためである。背景は、データドリブンな分野が広がった事実にある。データドリ...
daily11 スモール分析。 気力が出ないアパシー状態なら、ハードルを下げ、勝てることをまずやる。
「何をやるにしても、気力が出ません……。」そのようにチカラなさばかり前面に出た、アパシー状態の悩みを質問をされることがあるが、そのチカラなさを無くすために、まずは勝ちに行けばよい。小さい勝ちで構わない。全ての物事は、なんやかんやで勝てれば面...