提案活動とは、自分のレベルと相手のレベルを徹底理解してこそ行える。自分のレベルが低いにも関わらず「提案」を名乗るのは、ただの嘘つきな自分勝手だ。まずは自分のレベルを上げ、その上で相手が喜ぶことを提案すればいい。現実解。営業もマーケティングも...

「部下は何が何でも守る」こと。それを淡々と言行一致すること。上司の仕事とはそれだけである。現実解。この事実を、勤め人になる前の大学生時代に教えてくれたメンターがいた。研究職に就こうとしていたけれど、それも退屈そうに思っていた矢先、たまたまウ...

認めたくない物事や、現状へのバイアスは、楽しく認めて客観視しよう。たったそれだけで、その他大勢から抜け出せる。少数派に回るというのは、秘密基地のような楽しさがあるんだよね。現実解。「ええっ、こんなところまでケアするの？」ひっそりと際立ち、突...

圧倒的多数の人は、口約束を重んじることはない。成長のためには、ちょっとしたことの言行一致が重要である。言行不一致の放置は、成長を止めてしまう一番の罠。現実解。フリーランスや経営者で、言行不一致をやらかしてしまうのは、致命的だ。「偉そうに経験...

読書する人でも思考を変えない。思考を変える人でも行動まで変えない。行動を変える人でも継続的には変えていない。現実解。物事を変えるには、自分で自分に最適化されたアルゴリズムを自前で作るだけでいい。現状の流れがどういう流れで動いていて、目指す流...

有名大卒以上のあなたが「エリートコースから外れている」と感じたとしよう。それは単に「官僚制や資格試験という一般常識で説明のつく状況を卒業した」というだけであり、新たな道のスタートだ。ここを起点に、自分の思い込みから常識を創り出すべきというシ...

仮にあなたが「教育が足りていない」と感じているとしよう。それは単に「興味がある要素から詰め込めばたくさん入る」というだけだ。ここを起点に、自分の好きな分野から入り、あまり興味がなかったけど大切な分野もカバーすると考えればいい。現実解。中卒や...

楽しく妄想して楽しく言語化することが、妄想の使いみちである。楽しくない妄想とは、ひとつの楽しくない状況をきっかけに、ぼんやりと記憶を再構成しているだけ。楽しいことを軸にして成長するという視点は、自分から自分の記憶を再構成することなんだよね。...

「悪くなる」ことしか述べない不安煽りは、概ねそれ自体がただのビジネスでしかない。これは、大事故や自然災害が目の前に差し迫ったとき以外は、不要な視点である。仕組みや対応策の仮置きすら具体的に出せないのなら、無視して構わない。現実解。ロジックや...

先入観があると、それだけで徹底的に検証なしに決めつけてしまう。ここで言う先入観とは「そうに違いない」という結論だけで埋め尽くされてしまう状態だ。これをどう回避していくかが、成長への第一歩である。現実解。先入観は、特定の職業を「この分野一筋、...