2020-01

daily4 方法論。

自由度を高める。

自分で決めて物事を動かす。 これを「変数」としよう。 この上限が高く自在であるほど、自由度が高い。 現実解。 まず大きく目標を取る。 作品を創るなら多作を狙う、 ビジネスを創るなら多く売上の桁を上げる、 研究するなら異分野も多読することが、...
daily4 方法論。

コンサルティング業界の仕組み。

外資コンサルティングファームは人手不足なのに、 人材の質が低下しており、売りを立てやすいIT業界化。 日系コンサルティング会社は、 そもそも外資と似たことをやっているか、 そうでないなら根本的に毛並みの悪い営業会社。 いずれも大量採用・大量...
daily4 方法論。

許し方。

徹底的に高みに登ればいい。 何があってもあっさり許せる。 自分が成長することも、敢えて高飛車でいることも同じ。 現実解。 「抽象化」とはこういうこと。 たったそれだけで、表面的に物事を見ることを辞められる。 物事にランクをつけて判断しながら...
daily4 方法論。

大言壮語を失敗させない方法。

単に知識と経験が足りないと、大言壮語は失敗する。 勇気があるのではなく、無謀なだけだからだ。 言葉と行動が出るなら、大量の読書で知性も磨こう。 現実解。 「成り上がり」という言葉は、成長であり、素晴らしい。 ただし、誰かに一方的に見させられ...
daily4 方法論。

リスク。

人間にとって最も危ないリスクとは、 本を読みもせず、思考と人間関係の可動域が狭いまま、 頭脳を使ったフリをして全然行動が進歩しない状況だ。 そういった残念な人の複数の一次情報から言おう。 そのようなリスクに身を置いているとき、 そもそも自分...