daily11 スモール分析。

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プラットフォームビジネス。

プラットフォームビジネスが普及して久しいが、本質は「発信」と「紹介」の2つに集約できる。そもそもだが、自分や自分以外の個人もそもそも人間関係や成果があればプラットフォームである。だからこそ、「こちらの本音を応援して盛り上げるプラットフォーム...
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「たいそうな経営理念やMVVなんて私にはありません…」に対策する仕組み。

「自分が経営する分野は、ある程度売上が取れれば済んでしまうため、たいそうな経営理念や理想なんて私にはありません……」そのような悩みを打ち明けられることがある。その場合は「小事は大事」や「凡事徹底」という、とてもありきたりな価値観を大事にすれ...
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価値観が一致していると、そのチームはピンチでも踏みとどまる。

価値観の一致は、理屈を超えて、思い入れや愛着をもたらす効果がある。企業がMVVを大事にし始めたのは、まず価値観(Value)が一致していると、それだけで思い入れがしっかりと残り、スキルを軽く後付けできるくらいの行動力が出るためだ。特にチーム...
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「高品質と好感」の両輪があれば、そのビジネスは自ずと勝つ。

「既存の商品より、おいしい!いける!」「既存のサービスより、成果が出る!いける!」あっさりうまくいくサービスは、既存の商品やサービスより明らかに質が高い。それがお菓子やコーヒーだろうと、BtoBのサービスだろうと、競合ではとうてい出せない価...
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キャリアホッピングして沈む人・伸びる人の差は、知的好奇心の差。

「キャリアホッピング」という言葉が浸透して久しく、若手や中堅がやめていくことが多い。キャリアホッピングした場合、成長していくケースと、落ちぶれていくケースにくっきりと分かれる。この背景を言ってしまおう。成長していかない人は、例外なく知的好奇...