daily13 事実の直視。

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承認欲求が不自然に強いと、どこかでおかしくなる。

独立し、いろいろなタイプの社長と会い、とても良くしてもらっている立場として言おう。 そういう方々は、自然体だからこそ、成長をベースに人とまともに関われる。 その真逆で、承認欲求ばかりが不自然に強い社長もいる。 承認欲求は成長のためにとても大...
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嫉妬や悪口の対策は、素直さとかわいげにある。

急成長すると、ちょっとしたことでも嫉妬され、陰口や悪口の対象になる。 現に私もサラリーマン時代によく遭遇したので、独立してからも変わらず気をつけている。 嫉妬対策はシンプルだ。 一方的な自分語りをせず、聞き役に徹し、常に淡々と学びとる姿勢が...
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外資の経歴は「ポジション」が全て。

「外資企業出身です!」 「外資で有利なのはあの会社とこの会社の数社だけ」 そのように語る人が増えてきたから、一次情報からありのままを述べてしまおう。 外資企業の経歴は、「ポジション」が全てだ。 単に日本の企業のように、「社名」だけでカットし...
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独立してから、関わるべきではない社長。

実力がない未熟者の分際で、承認欲求だけは立派に強い。 人を大事にせず、自分の価値を出す意欲も本音もなく、媚びや事業売却ばかり考える。 こういう社長は、口約束を守れないか、いざというときに下に逃げるから、関わる必要はない。 現実解。 逆に、人...
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誰も雇わずに独立する場合であっても、マネジメント経験や組織図の考え方が非常に有利に生きる。

一人で独立する場合でも、信頼できる座組みがチームとして重要だ。 粗々で、一般的な上場企業や外資企業のような、組織図を意識しておくといい。 なんでも無理やり一人でやろうとするより、得意な人の他力に任せたほうが早いもの。 現実解。 特に集客・商...