daily13 事実の直視。 規模の大小関係なく、ビジネスの成長は常識を疑ってナンボ。 「あんなの常識はずれだ!ズルい!」 そのように言う側か、言われる側かは自分で選べるが、ビジネスの成否は非常識を織り交ぜるところからが始まりだ。 言うまでもないが、非常識とは無法地帯のことではない。 非常識とは、昔からの商習慣など「あれ?これ... 2024.10.12 daily13 事実の直視。
daily13 事実の直視。 超具体的な行動だけだと限界が出る「年売上高2〜3億円」から、経営の悩みが始まる。 超具体的な行動でビジネスが進むのは事実だが、ここには壁がある。 売上規模が大きくなると、自分だけで人を見切れない。 にもかかわらず、お客様の成功・IT・計数管理…など抽象度の高い話題が入ってくる。 これが「経営の悩み」である。 1人でやって... 2024.10.11 daily13 事実の直視。
daily13 事実の直視。 解像度を上げて超具体的に行動していくと、ビジネスで生き残れる。 「なんでこんな出来の悪いや凡人がビジネスをうまく進めているの…?」 あなたがそう思ったなら、答えはその人が「超具体的に行動したから」と即答しよう。 ついうっかり「またの機会に」とか「何かあれば」と言いたくなるクセを捨て、価値がつながり続ける... 2024.10.10 daily13 事実の直視。三行世界。
daily13 事実の直視。 売上の蛇口。 売上が立つには、売上の蛇口がすべてである。 BtoBである士業やITといった分野は、コンセプトを定めて紹介とリピートを増やすことが蛇口になる。 BtoCである飲食店や美容室のように、SNSやポータルサイトがほぼすべての蛇口というケースもある... 2024.10.08 daily13 事実の直視。
daily13 事実の直視。 味方や協力者が嫌がることをしてしまうケースは、下に逃げている四流バレ。 心底丁寧に味方をしてくれて、具体的に超ハイレベルな成果を出してくれている。 にもかかわらず、その味方が最も嫌がることをしでかす人がいる。 これはなぜかというと、その人が下に逃げると決めて、四流の拒絶反応を示しているだけである。 このとき、も... 2024.10.05 daily13 事実の直視。