daily6 人と技術と成長。

daily6 人と技術と成長。

難易度を低くする。

やる必要がある分野の物事で、 今すぐやらなくても困らないことは、 徹底的に難易度を低くしてしまえばいい。 本を読むなら、 大雑把にチラ見するところから始めていいし、 1ページでも5ページでもいい。 筋トレなら、 1日2〜3回でいい。 お客様...
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口約束。その2

「明日までにやります!」という口約束。 そう言っておきながら期日を守れないのは、 全てにおいて約束が果たせなくなる第一歩。 サラリーマンの口約束は、 「他の誰かにやらされた、本心では無関心な約束」 だから、絶対に守れるはずがない。 それだけ...
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嫌々やることをやめる。

嫌々やるだけで、 思考と行動のレベルが下がり、 ハードルが上がってしまう。 これを防ぐには、 ・嫌々やる必要のある物事は実力をつけて突破する ・嫌々やる必要のある物事を素直に断る ・嫌々やる必要にある物事をやらなくて良い仕組みを用意する し...
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群れたがる人。

学校でもビジネスでも、 やたらと群れたがる人は、 率直に言ってレベルが低い。 孤独でなければ、 自分の実力を吟味できず、 レベルが下がるためだ。 高校の運動部なら、 プロ入り間近のエースがやたらと群がることなど考えにくい。 自分がプロに行っ...
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オリジナリティの出し方。

オリジナリティとは、模範解答とボケ解答の掛け算である。 どんなに優れた人でも、模範解答を追い求めすぎると、 「それはあくまで通り一遍の話でしょ?」 と思われて飽きられる。 それを防ぐには、模範解答を知った上で、 1滴のボケ解答を混ぜ込めばい...