daily6 人と技術と成長。 難易度を低くする。 やる必要がある分野の物事で、今すぐやらなくても困らないことは、徹底的に難易度を低くしてしまえばいい。本を読むなら、大雑把にチラ見するところから始めていいし、1ページでも5ページでもいい。筋トレなら、1日2〜3回でいい。お客様にハガキを書くな... 2021.01.15 daily6 人と技術と成長。
daily6 人と技術と成長。 口約束。その2 「明日までにやります!」という口約束。そう言っておきながら期日を守れないのは、全てにおいて約束が果たせなくなる第一歩。サラリーマンの口約束は、「他の誰かにやらされた、本心では無関心な約束」だから、絶対に守れるはずがない。それだけ本音が口約束... 2021.01.14 daily6 人と技術と成長。
daily6 人と技術と成長。 嫌々やることをやめる。 嫌々やるだけで、思考と行動のレベルが下がり、ハードルが上がってしまう。これを防ぐには、・嫌々やる必要のある物事は実力をつけて突破する・嫌々やる必要のある物事を素直に断る・嫌々やる必要にある物事をやらなくて良い仕組みを用意するしかないんだよね... 2021.01.13 2021.01.15 daily6 人と技術と成長。
daily6 人と技術と成長。 群れたがる人。 学校でもビジネスでも、やたらと群れたがる人は、率直に言ってレベルが低い。孤独でなければ、自分の実力を吟味できず、レベルが下がるためだ。高校の運動部なら、プロ入り間近のエースがやたらと群がることなど考えにくい。自分がプロに行ってから何をすべき... 2021.01.12 daily6 人と技術と成長。
daily6 人と技術と成長。 オリジナリティの出し方。 オリジナリティとは、模範解答とボケ解答の掛け算である。どんなに優れた人でも、模範解答を追い求めすぎると、「それはあくまで通り一遍の話でしょ?」と思われて飽きられる。それを防ぐには、模範解答を知った上で、1滴のボケ解答を混ぜ込めばいい。本来の... 2021.01.11 daily6 人と技術と成長。