データ分析ここだけ話。

データ分析に価値があるのは、レバレッジが効くから。

「データ分析で出せる価値で、これだけは欠かしてはダメという物事は、一体なんですか?」データ分析はレバレッジのカタマリであるという一点が重要だと即答しよう。この場合のレバレッジとは、データ分析がお金を呼ぶという極めて資本主義的な発想である。デ...
daily11 スモール分析。

実力があるとは、普通の人の半分や10分の1の労力でこなせるということ。

実力があるとは、圧倒的に早く仕上がるとか、圧倒的に楽に仕上がるということである。要は楽勝できるということだ。大多数がウンウン唸って時間ばかりかかってしまうアイディア出しを、ほんの5分で終わらせたり、少し実力がある人が常識的にやって答えが出な...
データ分析ここだけ話。

予実管理とデータ分析。

予実管理では、IPO(株式公開)を目指すにあたり、一定以上の正確さが求められる。さもなければ、上場できなかったり、そもそも上場企業でいられなくなることになる。いっぽうデータ分析では、精度より成長を中心とした形で、売上予測・利益予測・CF予測...
データ分析ここだけ話。

データ分析の失敗理由は、現状維持と洞察不足。

「データ分析がうまくいかないとき、そもそも大事なことは何ですか?洞察することが重要だとはわかってきたのですが、単に分析の技術だけで成り立つとは思えません。」データ分析に大事なこととして、「妄想と行動」を挙げた。そもそも妄想と行動は、洞察の源...
daily11 スモール分析。

データ分析は、そもそも大規模向け競技。

「データ分析したいです!年売上高は5000万円くらいです!」これだと規模が小さすぎて、データ分析が意味をなさない。データ分析が意味を持つのはせめて年売上高が5〜10億円くらいから。それ未満でやるべきことは、データ化して楽をしていく(仕事を効...
データ分析ここだけ話。

データ分析で、コンサルティングの価値が値崩れしつつある。

よく「データ分析(統計学、FP&A、リサーチアナリスト)とコンサルタントは、キャリアに互換性がありますか?」と聞かれるので、ここだけの話を明かしておこう。実はデータ分析を網羅していれば、コンサルタントがやっていることを、定量的にも定性的にも...
daily11 スモール分析。

群れないことが、実力発揮の最低条件だと暴かれた。

当たり前すぎる事実だが、群れない人はそもそも実力があるから、向こうから「ぜひお願いします!」と、決断した上でやってくるので、いちいち群れずに済んでいるのである。この逆で、実力のない人は、「群れてしまい、肝心の実力はスカスカのまま」という状況...
daily11 スモール分析。

あらゆることは、外注できる。

色々な分野で分析を重ねているとわかるのだが、色々なことが外注できてしまう。事務処理の自動化・デジタル化やBPOしかり、弁護士や税理士などの士業に法務や税務を任せることしかりである。外注しづらいとされる、営業やビジネスモデル構築も、まずはビジ...
データ分析ここだけ話。

データ分析担当者と、エンジニアの違い。

「データ分析担当者と、エンジニアの違いはどこにありますか?データサイエンスやデータドリブンやAI活用が謳われてしばらく経ちますが、区別があまりつきません。」データ分析は、目標に向かって行動を重ねてゆく、終わりないの活動であり、期間限定のプロ...
データ分析ここだけ話。

「会計・IT・英語」の掛け算は、なんだかんだで強者側のキャリアである。

「会計・IT・英語は三種の神器だが、それだけだとコモディティになり弱くなる。」と、ひと頃前に叫ぶ人がいた。これは掛け算がされていないだけであり、一周回って現実はコモディティどころか、キャリアの超強者である。会計数値や監査の仕組みを駆使して組...