daily11 スモール分析。

「論理的思考」の強調を繰り返す人には、注意しておく。

「論理的思考が日本人には足りない」そのような言い分をよく見かけるが、言い出す人が必ずしも論理や日本人についてわかっているとは限らない。というのも、論理的思考とは本音や実情に後付けして、既存の論理をアップデートするために用いるのであり、それは...
daily11 スモール分析。

チームやアライアンスや座組みは、足りない部分のカバーが基本。

「同じことを、同じチームやアライアンスでやっていても、実力の有無があらわになり、そこから協力関係がくずれることが多々あります。これにはどんな原因があるのですか?」大前提ですが、チームやアライアンスや座組みは、本音と敬意で実力で「足りない部分...
daily11 スモール分析。

経営のことを知りたければ、自分が小学生までで好きだった物事から学べば良い。

「経営について、まずどこから学べばいいですか?」せっかくだから、「面白い」とか「好き」を掘り下げて学ぼう。自分の場合、思い返すと、ゲームやマンガの業界から経営を知った。「失意泰然、得意冷然」という言葉は、「組長」と呼ばれた任天堂の山内溥社長...
daily11 スモール分析。

人材において、一流と三流は、そもそも相容れない。

「一流と三流の人材の差は、どこにあるのですか?採用や紹介の際、工夫するポイントはありますか?」そう聞かれることが多いので、言い切ってしまおう。ストレートに言うと、ご機嫌とりが必要だったり、自分で自分を盛り立てられなかったり、何かにつけて「難...
daily11 スモール分析。

仕組みづくりは、経理(=CFO)の仕事。

「仕組みづくり」「仕組み化」という言葉が広く使われるようになってきている。マーケティングや営業を除くと、社内の仕組み化や仕組みづくりは、主にCFO直下の仕事である。規程やマニュアルなどの整備は、必ず経理や総務が関わるためだ。経理の流れからの...
データ分析ここだけ話。

資金繰りと資金調達は、きちんと線引きしておく。

「資金繰りが大変で資金調達をするというケースを聞きます。資金のやりくりは営業面で、資金調達は株式発行や借入なので、普段の営業が大変な状態を資金調達でカバーするという流れにピンと来ません。遠藤さんならどんな説明をするでしょうか?」資金繰りと資...
データ分析ここだけ話。

AI活用は「使う人の現時点での知識とスキル」に依存して、質が上下する。

立場上「こういうAIの使い方・データ分析の方法は有効なんですかね?」と聞かれることがある。ストレートに言ってしまうと、AIやデータ分析を実行する人の知識とスキルに応じ、品質も内容も大きく上下すると覚えておこう。最近「AIに有価証券報告書を読...
daily11 スモール分析。

寝る前と寝起きは、徹底してハッピーな気分で過ごす。

しんどい思いをする人にありがちだが、夜寝る前の寝床に、悩みを持ち込むことが多々ある。これはもったいない。だいいち、寝る前に何かしようとしても、その場で解決することはないケースが大半だ。その場で解決しない物事を嘆いたところで、理屈の奴隷になっ...
daily11 スモール分析。

好きと楽勝を掛け算すると、嫌なことが激減するかゼロになる。

既に多く言われることだが、好きなことに没頭している時点で、それ自体が成長余地を次々と創ってしまう。常に前向きでいられるからだ。とはいえ、これには一つ欠けている点がある。「好き」だけでなく「楽勝」と掛け算する必要があるという事実だ。楽勝できる...
データ分析ここだけ話。

MVV(ミッション・ビジョン・バリュー)の作り方がわからない場合、大事にしている本音を軸にする。

「MVVや理念の作り方がわからない…」「そもそも、自社にも自分にもたいそうな理念などない…」「自社の事業構造上、理念を作ってもどうしようもない…」仕組み化を手がけるため、MVVや理念について、その作成のハードルの高さを本音ベースで相談される...