daily7 仕組み化。 そもそも仕組み化とは何か。
仕組み化は、事実を認めることが始まりである。 事実を認めていない状態は、 いくらマニュアルがあっても、 仕組みなんてこれっぽっちも出来ない状態だと断言していい。 事実を認めるということは、 自分に偏りがあることを認めることだ。 もちろん全部...
2020-12
daily7 仕組み化。 daily6 人と技術と成長。 他人に詰め寄るのは誤魔化し。
他人に詰め寄るのは、 事実の誤魔化しており、 誤魔化しの中でも最悪である。 他人に詰めよると、 その人が悪かったとしても、 改善は促せない。 それどころか、 詰め寄る側も感情に流されており、 ろくにコミュニケーションは取れず、 バッドエンド...
daily6 人と技術と成長。 正論しか言えない人。
誰も人がついてこなくなり、 そのせいで必死になり、 悪循環に陥って、 醜く先細りしていく。 特にサラリーマンで、 ４０〜５０代の万年部下なし部長のような、 専門分野もなくスキルが低い、 そのわりに転職もできないような人ほど、 やたらと正論を...
daily6 人と技術と成長。 「自分ならこうする」を持つ。
あれこれ考えて評論するより、 「自分ならこうする」を持つだけで、 動き方を変えるきっかけが生じる。 嫌なことがあったら、 まず自分を中心に、 本音の視点を持つことで、 行動するきっかけが出てくるといということだ。 怨念や怒りは、 立派な行動...
daily6 人と技術と成長。 頭角を表す方法。
自分が一番手になるか、 自分は二番手に徹するか、 頭角を表す方法は、その2つだ。 一番手に徹するべきは、 強烈なビジョンを打ち出せるとか、 圧倒的に表現力があるといったように、 特定の分野に秀でている場合だ。 天才と呼ばれる人は、一番手の側...