daily8 少数派と多数派。

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若気の至り。

「若い頃はヤンチャしてた」そう言い出す人に限って、「もっと勉強しておけばよかった…」という本音が出てくるまでが一連のオチだ。若い頃のヤンチャ自慢というのは、話を掘り下げてみると、ほぼ100%校内暴力やチンピラ話や勉強しなかった話だけだ。だか...
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ねちっこい。

依存心の強い人ほど、ねちっこい。これはサラリーマンだろうと経営者だろうとあまり関係ない。相手の気持ちを慮ることができない人ほど、ねちっこい性質が急増する。現実解。営業マンが嫌われるのも、値切る人が嫌われるのも、情報商材や炎上商法やマルチ商法...
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下請けの構造。

IT業界(SIer)の多重下請けが話題にされているが、SIerやSES(技術者派遣業…という名の買い叩き)はとっくに若手や中堅から嫌われている。昭和の土建屋さんと何も変わらない体質で年功序列ゆえに、新卒の若手〜30歳手前くらいまでがたくさん...
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派手に見える業界ほど、実はニッチ。

投資だろうとコンサルティングだろうと、芸能やスポーツやCMだろうと、あるいは研究職だろうと、派手に見えて、実はニッチな要素の集合体だ。ニッチで地味な当たり前のことを、誰でもできないくらい徹底するから、派手に見えてしまうんだよね。とはいえ、コ...
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そもそも成長に何が必要か。

成長の余白をつくること。そのために妄想(想像)と学習と行動を重ねること。数式で言えば「妄想×学習×行動=成長の余白」ということだ。大多数が妄想で止まり、頭のいい人は学習で止まり、行動に至らない。現実解。行動だけで毛並みが良くない人がビジネス...