daily11 スモール分析。

ゲームのルール。

ゲームのルールに通じないまま過ごすと、そもそもそのゲームには勝てない。これに気づいていない経営者は相当多いのだが、経営者が資本主義というルールを知らないでいると、集客やマーケティングやブランディングのラットレースに追いやられ、代々続くその他...
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分析:成長できない状況からも学ぶ。

成長のための指南を経営レベルや組織レベルで行なっているけれど、問い合わせ段階にて、規模の大小問わず「この前提のまま無理に成長しなくてもいいんじゃないの?」というケースが出て来る。この場合は、以下のような成長できない状況から脱するか、そのよう...
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読書する理由。

ふと話していて「なぜ本を読むのか?」という話題になった。「たった1冊や1ページや1行の差は、天と地の差があるから」と答えている。それだけみんな読書しないし、勉強不足なのである。現実解。そもそも、素直な姿勢のある人しか、継続的に読書できないも...
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ハガキ談義。

大事なことの割に、誰もいちいち強調してくれない事実。ビジネスのお付き合いで、ハガキを書いてピン!と来てもらえることは、多々ありすぎるくらいだ。ハガキがきっかけで、顧客獲得や思わぬところで助けてもらえることもあれば、自分の得意技を活かした執筆...
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楽をするための苦労。

うまくいっていない人ほど、楽をするための苦労という発想がない。楽をするための苦労とは、仕組みをつくることの基本だが、これはテンプレ化することだけではない。現在の競技種目から離れて、勝ちやすい土俵をアレンジすることが、楽をする大前提。現実解。...
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さっさと完成させる。

「逡巡してしまって、やるべきことがなかなか終わりません。どうすればいいでしょうか?」完成度を下げることで完成が前倒しされるなら、さっさと仮完成させればいい。もしそれが出来ないなら、やる種目そのものを変えてしまうくらいでいい。ハードルが高い物...
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分析:SNSのマウンティング対策。

「SNSアカウントでやたらとキラキラするキャリア組や起業家や資本家みたいな層が、うらやましくもあり、みていてしんどいです。どうすればいいですか?」まず前提として「SNSは、群れさせることで成り立つ、マスメディアの一種」だと覚えおきましょう。...
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行動と不安。

行動していても不安が残るとしたら、それは「完了と、改善や改革」がないからだ。中途半端でもいったん完了させれば、未完よりはるかに強い出来が悪くとも改善(断片的な手直し)・改革(半分以上にインパクトがある手直し)をすればよい。現実解。ベータ版を...
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分析:価格の付け方。

「自分のやっているビジネスは、市場の相場が不明瞭です。不用意に『売らんかな』にしようとすると、本当にやりたいわけではないことをやることになりそうで、二の足を踏んでいます。とはいえ粗利をコンスタントに得られるようにしたいです。一般にどのように...
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分析:本音で話してもらえないとき。

「本音で話してほしい、と思って接しているのですが、なかなかうまく行きません。それどころか、自分の発言が上滑りするのか、反感を持たれてしまいます。何がいけないのでしょうか」このような悩みをよく相談されますが、この大多数は「無理に本音を聞き出し...