daily8 少数派と多数派。 人間工学と仕事。 航空機は故障や操作ミスがあっても、致命的な事態に陥らないような設計と運用がなされている。また、スイッチやボタンやレバーや計器も、誤操作や誤読を防ぐ仕組みで設計されている。要は、人間にわかりやすくしているということだ。文字通り人間工学上無理の... 2021.05.21 daily8 少数派と多数派。
daily8 少数派と多数派。 局所最適と全体最適。 局所最適とは、取り組んでも根本的に意味がない徒労である。なんとなく常識に従って理路整然としているが、全体にも歴史にも何の影響も与えないその他大勢だけがすなる競技だ。現実解。だからこそ、まるっと全体を作ってしまう人が成長余地を持つんだよね。物... 2021.05.20 daily8 少数派と多数派。
daily8 少数派と多数派。 殺気立つ。 殺気立っていると、出来るはずのことが出来なくなる。特に実力主義を謳う組織にありがちだが、いくら殺気立って大真面目に詰め寄っても、当人たちのためは当然ながら、組織のためにさえこれっぽっちもプラスにならないのが実情。現実解。実力主義の本当の意味... 2021.05.19 daily8 少数派と多数派。
daily8 少数派と多数派。 仕事の引き継ぎ。 そもそも引継ぎやすいような仕組みにしておけば、それでいい。Excelを使うなら、どんな名前のファイルをどこに貼りつけて更新するのか、どこまでシンプルにフローを単純化するのか。これを定めていくのが腕の見せ所であえる。頭の回る人でも忙殺され、引... 2021.05.18 daily8 少数派と多数派。
daily8 少数派と多数派。 理解者がいるのは、奇跡。 ちゃんと気持ちや思いを誰かに理解してもらえるだけで、奇跡だ。誰かに理解されないことには、人生のステージを上げてもらう協力は、絶対に得られない。人生のステージが上がらないまま一生を終える人は、圧倒的多数である。ということは、自分が理解されない... 2021.05.17 daily8 少数派と多数派。
daily8 少数派と多数派。 基礎力不足。 その他大勢は、自分の動きが基礎力不足で甘い。自分の動きが基礎力不足で甘いということは、人を動かすことができない。サラリーマンだったりSNSで馴れ合う場合は、甘くても問題ないように立ち位置で錯覚してしまうから、頭脳に投資できていない人は自動的... 2021.05.16 daily8 少数派と多数派。
daily8 少数派と多数派。 好きで続けていない仕事。 好きで続けていない仕事は、どこかで行きつまる。仕事の語源は「事を為す」に音を当てたものと言われている。特定の分野で事を為すということは、その分野に秀でることだ。好きな分野で為し遂げると、その仕事はひたすら幸福である。嫌いな分野で為し遂げると... 2021.05.15 daily8 少数派と多数派。
daily8 少数派と多数派。 見せ方「だけ」、見せ方「も」。 今やネットで誰でも発言できるので、どんな人にも見せ方が重要になった。だからこそ、見せ方「だけ」の人と、見せ方「も」うまい実力者との間で、圧倒的なレベル差が生じている。現実解。外見やお金から、学歴や職歴や知性まで、いくら綺麗事を並べても、ウソ... 2021.05.14 daily8 少数派と多数派。
daily8 少数派と多数派。 余白。 頭脳を絞って余白をつくる。絞ることで過不足が見え、余白を余裕として活用できる。現実解。「お忙しい中ありがとうございます」は、余白がない多数派の同調圧力。自発的に余白をつくらなくちゃ。boxcox.net、遠藤武。 2021.05.13 daily8 少数派と多数派。
daily8 少数派と多数派。 「好きで面白い」は、最強。 逆に言えば「好きで面白い」がなければ、終わりの始まりだということだ。経営者さんと一緒にビジネスを見ていると、好きで面白いから続ける人も、何の気なしにしがみつく人も、どちらも存在しているけれど、前者が淡々と楽しんでいる一方、後者は悲壮感が漂っ... 2021.05.12 daily8 少数派と多数派。