daily6 人と技術と成長。 問題解決ができない状態。
知識回収不足、後ろ向き、事実を受け入れない。この３つを放置したままだと、問題解決ができない状態が続く。現実解。逆に言えば、どんな問題のブロックも、この３つに因数分解できる。素直に学んで、前向きな要素を見つけて、事実を事実として受け入れていけ...
daily6 人と技術と成長。 daily6 人と技術と成長。 ローテクと経営。
「経営はローテクのまま問題を抱えているから、解決したい」そんな文言を見かけたが、ローテクの最上位に勉強不足があることを素直に認めないと、いつまでたってもローテクから脱せない。現実解。１行目のカギカッコの文言は、どこかで見たキャッチコピーだが...
daily6 人と技術と成長。 挑戦と後悔の扱い方。
「あのときもっと、ああしていたらよかった…」究極的には、人生はこのような後悔をゼロにしていくゲームだ。本気の挑戦は、後悔しているからこそ成り立つ。現実解。事実をありのまま言うと、いまやっていることで何も挑戦せず妥協すると、全てが低レベル化し...
daily6 人と技術と成長。 粗さと細かさ。
仕事で上の立場になるほど、すばやく粗く大掴みしながらも、細かさを見て許して決断するチカラは、必修科目。現実解。細かいこともわかりながら、粗さも理解するという、矛盾する要素を捌く視点が必要だと言い切れる。偉くなるほど「細かいことにこだわらず人...
daily6 人と技術と成長。 仕事を切り分ける。
「なんだか長ったらしいな…」仕事で退屈や行き詰まりを感じたら、切り分けて短くすればいい。現実解。できることから着手して、できることから終わらせていく。それだけで着実にスッキリする。究極的には、「やるべきことは、好きなことをやるためのお賽銭」...
daily6 人と技術と成長。 有利な環境づくり。
有利な環境づくりには、２パターンある。１つは、一気に土俵を変えてしまうこと。もう１つは、ジワジワと土俵を作っていくこと。現実解。有利な環境とは、ゆったりと勝ちやすい土俵のことである。自分が横綱相撲を取れれば、それが一番良い土俵だ。この作り方...
daily6 人と技術と成長。 一番簡単な時間の守り方。
まずは「無断遅刻しない」「無断延長しない」だけでいい。分かり次第、必ず相手に「申し訳ありませんが、○○分遅れます」と伝えることだ。そのたった数秒だけで、時間と信用を守ることができる。現実解。言うまでもない話だが、確実に約束の時間を守ることこ...
daily6 人と技術と成長。 人に振り回されない方法。
人に振り回される状況とは、理不尽である。理不尽対策は、成長する上での必須科目だ。理不尽を冷静に直視し、逸らすか別ルートを探るだけで、道は開ける。現実解。人に振り回されることがなぜ理不尽なのかというと、勉強不足につけ込まれるためだと断言してい...
daily6 人と技術と成長。 未練。
人や物事を断ち切りたい場合、未練がありながら行うことが正しい。極めて短期間のやせ我慢だけで、全ての物事が進んで行くからだ。未練がありながらも切るやせ我慢は、あっさり未練を飛び越えて、実に清々しい。現実解。中期や長期で我慢はしないほうがいいが...
daily6 人と技術と成長。 徹底的に真似る。
何も知らない状態や、実績が無い状態なら、徹底的に真似る以外に、道はない。勉強するとは、本質的にはただ真似するだけでしかないのだから。現実解。言語を習得することも、本が読めることも、数式を理解することも、絵が描けたり歌が歌えることも、そこに「...