daily4 方法論。 ハガキと時間と心。 私はこまめにハガキを書く。これは「心からの時間圧縮」に他ならない。不用意にSNSやメールや電話だけ使うのは、寿命の無駄遣い。現実解。SNSやメールや電話が悪いとは言わないけれど、そのせいで不用意に気を揉んだり嫌な思いをするのは、率直に言って... 2020.02.03 daily4 方法論。
daily4 方法論。 本を全然読まない人が本を読む方法。 子供なら、知っている絵本や童話から始めよう。大人なら、知っている小学校低学年〜中学年の国語か社会の教科書から始めよう。どちらもピンと来ないなら、自分の好きなマンガを掘り下げてもいい。現実解。本を全然読まないというのは、人間だけに与えられた言... 2020.02.02 daily4 方法論。
daily4 方法論。 目標の立て方。 目先の嘘や小さい目標でごまかさない。本気で果たしたい目標に集中する。人生とは、この2つを見渡す狩りの旅だと言っていい。現実解。目先の嘘で矮小化した目標は、タコが自分の足に食らいつくような、如何ともし難いわびしさがある。20代や30代で、年金... 2020.02.01 daily4 方法論。
daily4 方法論。 イラッと来たときの対策。 目の前の物事にイラッと感じたとしよう。それが頭を使っていないなら、いちいちイラつくのをやめる。それが頭を使っているのなら、確実に学ぶべきところがあると悟る。現実解。目の前の物事が、組織や常識に媚びることだとか、役に立たない一般論であるなら、... 2020.01.31 daily4 方法論。
daily4 方法論。 親子関係と幸福。 親子関係で常識を強調して、疲弊しないこと。感謝は、まず親を超えた先で、都合よく出せば良いと悟ること。これだけで、成長のできる非常識な親子関係が築ける。現実解。実の親に感謝できる人は幸福である。同時に、育ての親や師匠に感謝できる人は幸福である... 2020.01.30 daily4 方法論。
daily4 方法論。 馴れ合い。 「いつものメンバーで駄弁る」「同じ顔ぶれで馴れ合って世間を煽る」これは成長と真逆の姿勢。現実解。何も刺激がなかったり、パターンが見えて来たり、インプットが鈍ったせいでアウトプットが鈍ると、立ちどころに退屈になる。実際にありがちな話。AIにつ... 2020.01.29 daily4 方法論。
daily4 方法論。 アドバイスの求め方。 アドバイスを求めるなら、まず行動すること。細かいことばかりの質問に逃げないこと。自分から淡々と行動することが最優先。現実解。しつこく食い下がって、何でも細かく質問するのは、単に行動する勇気が無いだけ。質問からやたら細かい行動を作るのではなく... 2020.01.28 daily4 方法論。
daily4 方法論。 絶望を希望に変える。 抜本的な成長の余地があれば、希望が出る。成長が止まれば、絶望を抱くか、絶望を無視する。絶望したら、守りに入らず、前向きな成長の余地を創ることだ。現実解。この場合の「抜本的な成長」とは、物事を半分以上変えてしまうことだ。物事の51%以上が変わ... 2020.01.27 daily4 方法論。
daily4 方法論。 自由度を高める。 自分で決めて物事を動かす。これを「変数」としよう。この上限が高く自在であるほど、自由度が高い。現実解。まず大きく目標を取る。作品を創るなら多作を狙う、ビジネスを創るなら多く売上の桁を上げる、研究するなら異分野も多読することが、それぞれ必須だ... 2020.01.26 daily4 方法論。
daily4 方法論。 コンサルティング業界の仕組み。 外資コンサルティングファームは人手不足なのに、人材の質が低下しており、売りを立てやすいIT業界化。日系コンサルティング会社は、そもそも外資と似たことをやっているか、そうでないなら根本的に毛並みの悪い営業会社。いずれも大量採用・大量離職に寄っ... 2020.01.25 2020.02.09 daily4 方法論。