徹底的に高みに登ればいい。何があってもあっさり許せる。自分が成長することも、敢えて高飛車でいることも同じ。現実解。「抽象化」とはこういうこと。たったそれだけで、表面的に物事を見ることを辞められる。物事にランクをつけて判断しながらも、ランキン...

単に知識と経験が足りないと、大言壮語は失敗する。勇気があるのではなく、無謀なだけだからだ。言葉と行動が出るなら、大量の読書で知性も磨こう。現実解。「成り上がり」という言葉は、成長であり、素晴らしい。ただし、誰かに一方的に見させられた夢ではな...

人間にとって最も危ないリスクとは、本を読みもせず、思考と人間関係の可動域が狭いまま、頭脳を使ったフリをして全然行動が進歩しない状況だ。そういった残念な人の複数の一次情報から言おう。そのようなリスクに身を置いているとき、そもそも自分で自分の思...

大学在学中に基本を教えてくれた、リサーチアナリストの師匠がいる。私がリサーチアナリストとして働き出すことが出来たときに、「大局観を持つといい」と一言だけ教えてくれた。現実解。大局観とは、どういうことか。全ての現象に関し、究極的には、「人がど...

ハッシュタグやウェブ検索で、今や何でも断片的に調べられる。だからこそ、網羅することは貴重だ。より正確に言えば、「複数の分野を、必要に応じて網羅できるスキル」はそもそも昔から貴重だ。腕利きの経営者や、凄腕の技術者や、成果を上げる研究者に共通し...

本を読んだり、アドバイスから素直に学ぶ。その上で敢えてたった一度だけ「学んだ内容と逆の内容」を試す。そうするだけで、恥をかいて確実に学べる。現実解。「これは二度とやったらダメだな。」「これは二度と関わったらダメだな。」一次情報を元にした腹落...

知識と行動を掛け合わせることの重要性を、何度もデイリーレポートで繰り返している。これは具体的には、「バラバラの知識でピラミッドを創る行動をする」ということである。要は、断片的な知識をそこらの小石のようにポツポツ横に並べるのでもなく、専門知識...

過去の成功体験に、清々しいフリして醜くしがみつく。反省したフリして、一切反省していない。この矛盾は、成功体験が失敗体験に変わる入り口。現実解。「売上が下がって来ている。だから新しいことをやろう」これは解くべき問題にフォーカスするならさておき...

アウトプットが止まらないくらいインプットする。かつ、アウトプットしたい100の内容を1に絞る。要約する力と、覚悟の腹決めが、説得力を創る。現実解。アウトプットが止まらない環境を構築できたら、それを絞り込む勇気がものを言う。機転も感情も知恵も...

プログラミング、コンサルティング、資金調達、ブログ、今やどれを取っても「コモディティ化」している。これって単に「経験や常識を深く疑わない、お手軽なユーザーが増えただけ」だよ。現実解。コモディティ化からイチ抜けるには、まず懐疑心のあるクリエイ...