daily11 スモール分析。

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本気で悩むことが出来るのは、成長余地がある証拠。

ビジネスを軸に、多くの人の成長に関わっているが、伸びる人とそうでない人の差は、本気で悩んでいるかどうかである。というのも、本気で悩み切ると、ゴール設定が超強力になるためだ。本気で悩み切るとは、「現状維持したくない!」と即答する態度のある悩み...
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自己決定権があると、たいていのことは許せる。

余裕のある人とは、ヒト・モノ・お金・情報という、資源の4つの要素ついて、自己決定権がある人のことである。これには特徴があって、4つのうちどれか1つでも自己決定権が高まってくると、残りの3つにもプラスの影響が出てくることなど、よくある。例えば...
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価値観のズレ対策。

経営者をはじめ、優秀な人にありがちだが、「私はこうである」という個人の価値観が、「従って、みんなもそうに違いない」という全体の価値観に、誤ってオーバーシュートしてしまうことが多々ある。「なんで当たり前のことも出来ないの?つまらないと思わない...
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ポジティブは基本だが、ポジティブになりすぎない。

どうしても疲れるときや、どうしても許しがたい感覚は、誰しも残る。ポジティブは基本だが、かといってずっとポジティブを押し付けてしまうのがまずいのは、本音を押し込んでまでポジティブになる必要など一切ないからだ。現実解。憤慨という本音から、立派に...
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TTPのポイント:模範解答探しで満足すると落ちぶれ、模範解答を揃えたら自分なりにボケに行くと富む。

「TTP(徹底的にパクる)のコツはどこにありますか?」TTPしたことを忘れるくらい、模範解答や元ネタを徹底的に自分のモノにすることだ。模範解答は、その模範解答の出所を忘れるくらいまで使い倒すことがコツである。そうではないなら、模範解答を探す...
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成長できないなら、まずは自分が真似しやすい実力者を徹底的に真似していく。

「最近伸び悩んでいます…」そういう場合の原因の多くは、真似不足だ。要は、実力の基礎や材料が不足しているのだ。基礎や材料は、そもそもそれらなしには何も始まらない。ひらがなが読めなければ、日本語の文章が理解できないのと同じだ。さすがに母国語でリ...
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不安が出たら、真っ先に上に逃げる。

どのような屈強な人も、どのような巨万の富を持つ人も、必ず不安に悩むことがある。生きていれば、その人の立場に応じる形で、不安は絶対に尽きないのだ。このときどうすれば良いかというと、極端や突拍子のない発想に思えても、必ず上に逃げるようにするので...
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自分が「引っ張り上げてもらっている」と実感できる人は、成長の軌道に乗っている。

「成長を実感するとき、どのような感覚を抱くものですか?何か物事に上達するというわかりやすい話ではなく、ピン!と来るものがあるのか気になりました。」この疑問を抱ける人は、成長の軌道に乗っている人だ。というのも、学ぶにせよ助けてもらうにせよ、誰...
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仕組み化は、個別具体の組み合わせ。

「経営の仕組み化と一言で表しても、いろいろな切り口があると思います。『これが王道!』と言える仕組み化に必要な材料があるとすれば、それは具体的に何ですか?」具体的に列挙していこう。・MVV:ミッション/ビジョン/バリュー。組織の価値観を本音ベ...
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電子工作やプラモデル。

「経営や自分の仕事を仕組み化するコツはありますか?何かヒントがあると良いのですが……。」これはよく出てくる質問だ。まず逆から捉えてみよう。電子工作やプラモデルといった「キット」は、作り上げるためのコツがほとんど不要な形で作られている。国家資...