daily15 審美眼。 1/27中央経済社オンラインセミナーご参加御礼。
1/27に、「仕組み化×データ分析で実践するFP&A入門」本の刊行記念として、中央経済社さんによるオンラインセミナーを行いました。連載している「旬刊経理情報」誌の2026/2/1号では、1年ぶりに表紙に「データ分析の森」を載せていただき、巻...
daily15 審美眼。
daily15 審美眼。 daily15 審美眼。 キャリアと独立は全く別の発想。
キャリアは、既存の組織や業界の常識で、階段を登る競技である。独立は、既存の常識のスキを突き、階段を1段とばしや2段とばしで駆け上がる競技である。この2つは、そもそも接点がないことに注意しておこう。独立すると、キャリアという常識を捨てて、非常...
daily15 審美眼。 プラス探し。
ダメなものを、ダメで終わらせるのは簡単だ。ダメなものに、たった1つだけでいいから、プラスや良いところを見つけてみよう。それだけで突破口が見つかるから。接客業で応対が最悪だったけど、実際に業界内標準で考えたらまだマシだとか、応対のわりに技術は...
daily15 審美眼。 SNSアプリは消し、ブラウザからニュースサイト的に見る。
SNSに時間を費やして嫌な思いをする場合、思い切ってアプリを消してしまうといい。どうしても見たいSNS上の情報があるなら、ブラウザから見ればよろしい。ブラウザ版は、挙動がアプリよりも遅くなるため、ずっと見続ける誘導がとても弱くなる。よほど好...
daily15 審美眼。 振り回されるのも、ひとつの手。
一定レベルを超えてから気づいたこと。私は好き放題やって振り回すことが多いが、依怙贔屓する人に振り回されるのも、嫌いではない。結局、実力があるというのは、その圧倒的なチカラを好き放題振り回すことである。それをわかっていると、実力があってセンス...
daily15 審美眼。 「こうしたい！」という本音を据える。
立場上、ビジネスの中身からキャリアの悩みまで見聞きすることが多いが、成長や解決するケースと、停滞するケースの差は、「こうしたい！」という本音のあり方に行き着く。率直に申し上げると、代理店や作業代行でそこそこ規模が大きくなったり、模範回答や既...
daily15 審美眼。 デスクトップの自動化。
データを扱う仕事で面倒ごとがあるなら、デスクトップの動きを自動化してしまえばいい。少し前までの発想。Excelの場合、ちょっとした関数を使えて、1クリックや2クリックで動かす意思があれば、事例やサンプルコードを調べながら、簡単なVBA(やp...
daily15 審美眼。 AI活用は「IT屋さんバイアス」を念頭に置いておく。
「AIで若手や中堅の仕事が代替できる」とか「もう人がいらなくなる」というウェブ上の声が多い。これを恐れる人も多いだろうが、落ち着いてこの発信者を見てみよう。実に「IT業界しか知見や経験のない人」という「IT屋さんバイアス」でごった返している...
daily15 審美眼。 マーケティングのフェーズ。
マーケティングには、明確に差がある。ゼロイチの段階、イチ10の段階、10を100に持ち込む段階である。ゼロイチフェーズのマーケティングでは「誰のどんな悩みを解決する？」という「お客様の成功」が全てだ。年売上高1〜2億円くらいまでは「お客様の...
daily15 審美眼。 実力の有無とは、自分軸。
実力がある人は、自分と目の前の人を大事にし、個として高め合う。実力がない人は、この場にいない第三者の有名人の話をし、群れて終わる。これにはほぼ例外がない。前者は、非常識な発想で常識を塗り替え続ける。実力があるとは、「わたしはこういうことが出...