daily4 方法論。 スキル不足の乗り越え方_その1(IT・会計・法律の使い方)。 もしビジネススキルで困ったら、この3つの学習に絞ろう。IT・会計・法律は、耳にタコができるほど言われた組み合わせだが、ビジネス回りのスキルは、これらの組み合わせで成り立っている。現実解。「スキル不足かな」と感じたら、プログラミングや、基礎情... 2020.04.06 daily4 方法論。
daily4 方法論。 本音と願望と、微分積分。 願望とは、自発的な本音の発言である。常識は二の次にして、真っ先に自分の本音に寄り添ってみよう。瞬間的に本音を言葉にして、言葉を積み上げ、願望を創っていくだけでいい。現実解。これは実は、微分と積分の使い方だ。数学の話はさておき、考え方を観てい... 2020.04.05 daily4 方法論。
daily4 方法論。 学ぶとは、自作自演である。 「なるほど」と、未知の物事を学ぶ。「必要だ!」と感じて、未知の物事を学ぶ。この本質は、どちらも自作自演だ。現実解。いずれも根底には、自分の納得感がある。まずは、無理やりでもいいので納得しよう。自作自演のはじまりだ。仮に違和感があっても、「す... 2020.04.04 daily4 方法論。
daily4 方法論。 リバースエンジニアリングの使い方。 これだ!という商品やサービスを見つける。その商品やサービス「ならでは」の要素を、浮き彫りにする。要素と似た仕組みを、論文や専門書で調べ尽くし、「ならでは」にぶつけてみよう。現実解。分解がしづらい物事や概念でも、「どこかに必ず先行事例が存在す... 2020.04.03 daily4 方法論。
daily4 方法論。 責任と年収。 自分に責任がないのに年収が増えるのは、責任を負うより損である。年収が増えることは素晴らしいが、責任を負う仕組みがないならば、結局は、他人にコントロールされているだけだからである。現実解。ブランド名とマーケティングと売上を他人にコントロールさ... 2020.04.02 daily4 方法論。