動画投稿にせよSNSにせよ、目立つ人に「逆年功序列」という傾向がある。この本質は芸能やスポーツと同じ。一定年齢を過ぎたあとにどうしてもリスクが残る。起業も「逆年功序列」があると言われているが、この本質はあくまで、「エンジェル投資家やVCが投...

ピンチのときほど、強気になる。この場合の強気とは、「から元気」のような見せかけではない。徹底的に事実を調べ尽くして、自分と周囲の気分をあげて、取りうる打ち手を取り、確実にステージを上げていく、頭脳プレーの強気だ。ピンチのふりしたチャンスも、...

人にやさしい仕組みを心がける。その上でツールを使いこなす。プログラミングは手段だと割り切る。パソコンのデスクトップ上で、仕事を自動化や仕組み化したいなら、まずは「人にやさしい状態」をゴールに置いて、イメージを具体化して建て付けよう。人にやさ...

ちょっとしたことでも、事実について記録をつけて、切り分けていけば、データが出来る。そうやってできたデータに基づいて行動していくことは、実は立派なデータドリブンなんだよね。「PDCAサイクルを回せ！」PDCAサイクルを回したり、行動の記録をと...

何かにつけて、「あなたにお客を紹介します(ただしマージンをX%取りますのでよろしく)」という自称コンサルを結構見かける。私は経営者さんからの本音の相談で、「遠藤さん、こういう人ってどう対処したらいいですか？」と困った顔で聞かれることが多い。...

複数の雑務や雑用を掛け算すると、事務になる。複数の事務を掛け算すると、業務になる。複数の業務を掛け算すると、事業や企業になる。(更に時流と理念を掛け算すると、強い事業や企業になる。)ビジネスとは、解きほぐせば、雑務や雑用が噛み合った集合体だ...

悪口は、受け取らなければいちいち腹も立たない。そう言ったのはお釈迦さまだ。SNSや動画サイトやオンライン配信コンテンツでは、決まっていちいち悪口や醜いレスバトルが始まるが、それは「もう自分の実力はこれより上がらないけど許してね」という、実力...

一兵卒のままというのは、実は非常に脆弱だ。ストレートに言ってしまうと、組織勤めだろうと独立していようと、社会的地位という変数が多分に関わってくる。「誰が言ったか」より「何を言ったか」が、尊ばれる個の時代ではあるが、SNSで誰でも自作自演でき...

待遇を良くしやすいキャリアは、一言で表すと「英強かつ数強」である。英語に強く、数学に強いと、キャリアを上にガンガンと伸ばしやすい。具体的には、・明確に企業内で専門性を溜め込める分野（プログラミング、財務・経理、法務、マーケティング…）・大学...

神戸大学人文学研究科の講義で、ゲストスピーカーとして、オンラインで登壇してきました。コンテンツがなければ、そもそも成長しない。コンテンツを握っていれば、当然強い。コンテンツとは文化である。ビジネスはあくまで手段なのだから、「欲しい！」「面白...