daily6 人と技術と成長。 日本の格差社会の本質。
本来存在していた物事が、表面化しただけの話だ。「終戦直後の貧乏から、右肩上がりしていた」という局面が終わったに過ぎない。そもそも世の中には、中国やギリシアやローマの古代より、現在に至るまで、多かれ少なかれ格差がある。日本の場合、戦後復興の混...
daily6 人と技術と成長。 daily6 人と技術と成長。 変えていくとは、どういうことか。
変えていくとは、本音を丸出しにすることである。本音とは、事実に即した物事だ。「こんなこと考えようものなら、村八分に追いやられるかも……。けど、やっぱりおかしい！」そんな物事は、全て事実に即した本音である。仕事でも人間関係でも、この状態に陥っ...
daily6 人と技術と成長。 決めきれない。
決めきれない理由は、ただ弱者だからだ。言い訳や無気力から脱したければ、真っ先にこの事実を認めるしかない。現実解。人は社会的な動物であるゆえに、放っておくと群れてしまう。これは小魚が群れを作るのと同じだ。小魚が群れる理由は、水の抵抗を減らすこ...
daily6 人と技術と成長。 人との関わり方。
「この人は大きな接点がなく、違うな」と思ったら、別な人と関わればいい。「この人は今は大きな接点ないけれど、でもなんとなく好き」なら、継続的に関わればいい。それくらい気楽なほうが、気兼ねせず楽しくなるし、相手も自分も成長できる。楽しさの有無は...
daily6 人と技術と成長。 目の前で起こったことは全て正しい。そこからプラスを作れるから。
目の前で起こったことは、全て「次に踏み出してプラスをつくる材料」だからこそ、目の前で起こったことが全て正しいのである。個人で出せる行動など、所詮は大河の一滴であり、吹けば飛ぶようなものでしかない。だからこそ、目の前で起こったことから、あっさ...
daily6 人と技術と成長。 統計学と網羅の使いみち。
データを網羅するからこそ、統計学は強い。「中途半端なものは、網羅がなく中途半端」とそもそもバレる。これは実力不足が一発で露呈することと同じだ。現実解。データ分析が流行れば流行るほど、データ分析と同じ発想や解釈で、データの網羅性や、サンプルの...
daily6 人と技術と成長。 事務処理と実力。
事務処理は付加価値を産まないので嫌われがちだが、１つ１つが積み重なって価値を作るため、１つ１つの要素を先回りして知っておくだけで、圧倒的に実力差が出る。クラウドツールでもERPでもAIでもRPAでも何でもいいのだが、仕組みや重要性を知ってい...
daily6 人と技術と成長。 不安があることと、不安を理由にすることは、別物。
不安がある…だからグルグル迷って何もしない。不安がある…よし、さっさと行動しよう。この2つは単に選択の問題であって、不安そのものは大した理由ではない。不安があって何もしないのは、不安であることを「お！いい理由見つけた！やーめた！」と、わかり...
daily6 人と技術と成長。 メタ的に見る。
「自分を超えて、親友目線で見る」ことだ。自分で自分を見ることで粗探しするのではなく、自分で自分に語りかけ、改造すべく動かすのである。メタ的に見ることを、自分の粗探しばっかりで、自分を虐めることにしてしまいがちだ。しかし、自分で自分の悪いとこ...
daily6 人と技術と成長。 先回りする勇気。
物事をうまく運ばせるには、先回りする勇気が必須である。先に、ヘタクソでも仮の解答や流れを作っておいて、模範解答とすり合わせればいい。現実解。うまく行かない状態は、先回りしきれていない。先回りしきれていないということは、単なる勉強不足か、単な...