daily6 人と技術と成長。 口約束。 「明日までに完了します!」そう言っておいて明日までに出てこないなら、何もしていないのと同じだよ。現実解。サラリーマンは、悪い意味でついこれをやってしまう。ベンチャー(という名ばかりの零細企業)なら、口約束の時間を命の断片として死守できない人... 2020.10.11 daily6 人と技術と成長。
daily6 人と技術と成長。 オンラインゲーム。 オンラインゲームって、SNSと同じで、「弱者を群れさせて稼ぐ商売」なんだよね。やめることは、弱者を脱することのはじまり。現実解。もっと言うと、パチンコや競馬、お酒やタバコなんかと、ハマる本質は同じ。マーケティング的に「手放せない」という環境... 2020.10.10 2020.10.11 daily6 人と技術と成長。
daily6 人と技術と成長。 愚痴は老害の特権。 愚痴を言い出すことは、成長しない老害の特権だ。仕事だろうと、SNSだろうと、愚痴でエネルギーを発散せず、考えて行動し続けている人ほど、年齢関係なしに清々しく若々しい。現実解。愚痴を言い出してしまうと、愚痴ゼロで成果を出している人から、素直に... 2020.10.09 daily6 人と技術と成長。
daily6 人と技術と成長。 好かれなくていい。 好かれる必要のない人からは、好かれなくていい。陰口を叩いている人は、放置プレイしておけばいい。たったこれだけ意識すれば、すべての人間関係で気分がラクになる。現実解。『嫌われる勇気』という本が話題になったが、この本質は「好かれなくていい人には... 2020.10.08 daily6 人と技術と成長。
daily6 人と技術と成長。 依存心。 依存心が強い人は、結局誰からもまともに相手にされなくなる。助けてもらっても、結果的に「助けるフリ」にとどまり、そのスキにそそくさと離れられていってしまうのがオチだ。現実解。依存心が強いと、依存する相手はおろか、依存できる場所すらなくなるのは... 2020.10.07 daily6 人と技術と成長。
daily6 人と技術と成長。 頑固の使い方。 頑固さは、使いようによっては強みになる。ただしこれは、自分のチカラが100%あるうち、頑固さを目標として1%だけ残した時限定だ。途轍もなく伸びる人は、99%を柔軟にひたすら変えて行き、1%だけしか頑固さを残さない。現実解。「作家になりたい」... 2020.10.06 daily6 人と技術と成長。
daily6 人と技術と成長。 雑用。 雑用に、人や企業の全てが滲み出る。電話応対も、郵便のやりとりも、アウトプットは全て、ブランドの起点だ。現実解。「雑用なんて、成長してさっさと別な人に手渡すべきだ」これは100%正しい。誰かに手渡すからこそ、自分でやっている雑用の端々すら、本... 2020.10.05 daily6 人と技術と成長。
daily6 人と技術と成長。 ギグワーカー。 ワーカーはどこまで行ってもワーカー。ただし、ギグ(単発の演奏会のような出会い)の仕事を通じて成長し信頼貯金ができるなら、強者であるフリーランスに転じることができたら、話は別。現実解。ギグエコノミーやシェアリングエコノミーが目立って久しい。本... 2020.10.04 daily6 人と技術と成長。
daily6 人と技術と成長。 理論と論理。 「私のビジネスに、こんな理論があります!数字が出ています!」これは実は「こうやれば再現性が高まる」という理論(theory)ではない。その人が固有に持っている論理(logic)の断片というだけ。現実解。中途半端な論理を「理論」と呼んで振りか... 2020.10.03 daily6 人と技術と成長。
daily6 人と技術と成長。 物は試し。 何となく「これだ!」と思ったところから、相手のメリット増加とデメリット減少を全面に出して、気楽に話を出していく「物は試し」が出来ると、それだけで強い。現実解。ビジネスの話でもいいし、交渉事でもいいが、このようなカジュアルな提案は、発想を変え... 2020.10.02 daily6 人と技術と成長。