daily6 人と技術と成長。 有利な環境づくり。 有利な環境づくりには、2パターンある。1つは、一気に土俵を変えてしまうこと。もう1つは、ジワジワと土俵を作っていくこと。現実解。有利な環境とは、ゆったりと勝ちやすい土俵のことである。自分が横綱相撲を取れれば、それが一番良い土俵だ。この作り方... 2020.10.21 daily6 人と技術と成長。
daily6 人と技術と成長。 一番簡単な時間の守り方。 まずは「無断遅刻しない」「無断延長しない」だけでいい。分かり次第、必ず相手に「申し訳ありませんが、○○分遅れます」と伝えることだ。そのたった数秒だけで、時間と信用を守ることができる。現実解。言うまでもない話だが、確実に約束の時間を守ることこ... 2020.10.20 daily6 人と技術と成長。
daily6 人と技術と成長。 人に振り回されない方法。 人に振り回される状況とは、理不尽である。理不尽対策は、成長する上での必須科目だ。理不尽を冷静に直視し、逸らすか別ルートを探るだけで、道は開ける。現実解。人に振り回されることがなぜ理不尽なのかというと、勉強不足につけ込まれるためだと断言してい... 2020.10.19 daily6 人と技術と成長。
daily6 人と技術と成長。 未練。 人や物事を断ち切りたい場合、未練がありながら行うことが正しい。極めて短期間のやせ我慢だけで、全ての物事が進んで行くからだ。未練がありながらも切るやせ我慢は、あっさり未練を飛び越えて、実に清々しい。現実解。中期や長期で我慢はしないほうがいいが... 2020.10.18 daily6 人と技術と成長。
daily6 人と技術と成長。 徹底的に真似る。 何も知らない状態や、実績が無い状態なら、徹底的に真似る以外に、道はない。勉強するとは、本質的にはただ真似するだけでしかないのだから。現実解。言語を習得することも、本が読めることも、数式を理解することも、絵が描けたり歌が歌えることも、そこに「... 2020.10.17 daily6 人と技術と成長。