データ分析ここだけ話。 環境の恩恵と、データ分析キャリアの発見。
環境に応じて価値観が定まり、そこからキャリアの大枠が決まる。私がデータ分析のキャリアを見つけたのは、この事実を幼少期に周囲の大人から先に知り、それがその後に本で読んだことと符合したので、受験する大学選び、実際の進学先選びから、専門分野と仕事...
データ分析ここだけ話。
データ分析ここだけ話。 データ分析ここだけ話。 「投資対効果」と「楽しさ」、どちらを取るべきか。
「何か意思決定するにあたって、投資対効果がある物事だけを意識すればいいのでしょうか？それとも楽しい物事を大事にすべきなのでしょうか？データ分析を学んでいると、常に合理的な判断ばかりを考えてしまうのですが、それ以外に大切なことはないのでしょう...
データ分析ここだけ話。 独立して営業が苦手なのは、完璧主義に陥っているから。
「独立したけれど営業経験がなく、営業が苦手です、全然売れません……」このような悩みは尽きず、私が数多く受ける相談だ。この悩みの本質は、完璧主義に陥り、矛盾や非常識を避けてしまう点にある。そもそもだが、勤め人や代理店の営業と、完全に独立した人...
データ分析ここだけ話。 FP&Aと経営企画の違いは、権限の有無。
一言で表すと「権限の有無」である。FP&Aは、事業運営部門や営業部門を強く導く権限がある。経営企画は、事業運営部門や営業部門より弱い調整役や資料作成役である。「コンサル出身→経営企画部門」というケースが多くあるのは、現状のコンサル会社が調整...
データ分析ここだけ話。 デジタル化やデータドリブンは、かえってアナログ発想が浮き彫りになる。
デジタル化やデータドリブンとは、自然界には存在しないこしらえものである。だからこそ、人間の自然状態(利己的な状態)をそのままあらわにして、SNS炎上や、不祥事を巻き起こすのである。デジタルとは、ドラえもんのような存在であり、仲良くなればのび...
データ分析ここだけ話。 データ分析は、データハンドリングが半分、ヒアリングが半分。
データ分析というと、データをグラフ・数式やプログラミングやExcelに表す、データハンドリング(可視化やモデリング周り)ばかりが取り沙汰される。可視化もモデリングも、言うまでもなく重要だが、それだけではそもそも片手落ちだ。データの背景にどの...
データ分析ここだけ話。 一番強いキャリアや成果は、辞めてすぐ次に移れるスキルと知恵。
キャリアの悩みは、辞めて次に移れれば、99%解決する。医学科再入学や資格試験によるキャリアチェンジも、英語×スキル（特に英強数強）で外資企業に行くのも、こぞってコンサル会社に転職するのも、事実をありのまま言うと、辞めて次に移れるからである。...
データ分析ここだけ話。 予測と経理。
予測財務諸表の作成や予算作成、FP&Aや財務モデリングまで、財務3表の予測は数多く行われている。そのわりには、売上予測からコスト予測やCF予測といった、財務予測の手法について、体系的なノウハウの公開は言うほどなされていない。わかりやすい書籍...
daily11 スモール分析。 起業や独立で、安値がなぜダメなのか。解決策はあるか。
「起業やゼロイチ立ち上げの際、『安値は絶対にダメ！』という理由はなぜですか？確かに利益が出づらく忙しいのは経営者としてしんどいと思うのですが、遠藤さんの忌憚のない本音ストレートのご意見を聞かせて頂ければ幸いです。」安値からゼロイチで起業して...
daily11 スモール分析。 カスタマーサクセスと価格差。
価格と品質を統計モデリングで分析し、その上でBtoBもBtoCも問わず複数の業界で値付けと品質の実態を知ったが、価格の裏側には、果てしない実力差がある。シンプルに言い切ろう。「物量が多い場合」または「価格が高い場合」は、「カスタマーサクセス...