データ分析ここだけ話。

データ分析ここだけ話。

AI活用は「使う人の現時点での知識とスキル」に依存して、質が上下する。

立場上「こういうAIの使い方・データ分析の方法は有効なんですかね?」と聞かれることがある。ストレートに言ってしまうと、AIやデータ分析を実行する人の知識とスキルに応じ、品質も内容も大きく上下すると覚えておこう。最近「AIに有価証券報告書を読...
データ分析ここだけ話。

MVV(ミッション・ビジョン・バリュー)の作り方がわからない場合、大事にしている本音を軸にする。

「MVVや理念の作り方がわからない…」「そもそも、自社にも自分にもたいそうな理念などない…」「自社の事業構造上、理念を作ってもどうしようもない…」仕組み化を手がけるため、MVVや理念について、その作成のハードルの高さを本音ベースで相談される...
データ分析ここだけ話。

データ分析から見る思考力とは、基礎知識の質と量を確保する「実力」のことである。

思考力を「スキル」として鍛えるコンテンツが数多く増えている。これはこれで良いことなのだが、思考力は、基礎知識の質と量が確保されていて、初めて機能するという事実を知っておく必要がある。特にデータ分析が広がりを見せている今となっては、「スキル依...
データ分析ここだけ話。

キャッシュ・フローとMVV(ミッション、ビジョン、バリュー)を合わせて捉える。

キャッシュ・フロー(CF、お金の流れ)という言葉が浸透して久しいが、その考え方までは、あまり浸透していないと見受けられる。また、MVV(ミッション、ビジョン、バリュー)という経営理念が重要と言われる割には、それが具体的にどのように関わるかも...
データ分析ここだけ話。

データ分析が「可視化して終わり」「提案して終わり」になるのは、権限不足と行動不足によるもの。

何となくデータ分析を始めても、組織や自分の行動変化につながらず、可視化や提案で終わってしまうことが多々ある。この原因は、・分析者に意思決定権がない権限不足・実力や準備が甘いため起こる行動不足のいずれかに起因する。巷で言うデータ分析の技術は、...