daily11 スモール分析。 人の紹介は、実力と気配り上手が全て。
「人を紹介します！お繋ぎします！」これを強みにしている人や組織があるが、率直に申し上げてしまうと、ほとんど例外なく強みがない弱い側である。というのも、人の紹介こそセンスと実力が完全に露呈し、その気配りで全てが決するためだ。先に勝ちパターンか...
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daily11 スモール分析。 daily11 スモール分析。 プラットフォームビジネス。
プラットフォームビジネスが普及して久しいが、本質は「発信」と「紹介」の2つに集約できる。そもそもだが、自分や自分以外の個人もそもそも人間関係や成果があればプラットフォームである。だからこそ、「こちらの本音を応援して盛り上げるプラットフォーム...
daily11 スモール分析。 「たいそうな経営理念やMVVなんて私にはありません…」対策。
「自分が経営する分野は、ある程度売上が取れれば済んでしまうため、たいそうな経営理念や理想なんて私にはありません……」そのような悩みを打ち明けられることがある。その場合は「小事は大事」や「凡事徹底」という、とてもありきたりな価値観を大事にすれ...
daily11 スモール分析。 価値観が一致していると、そのチームはピンチでも踏みとどまる。
価値観の一致は、理屈を超えて、思い入れや愛着をもたらす効果がある。企業がMVVを大事にし始めたのは、まず価値観(Value)が一致していると、それだけで思い入れがしっかりと残り、スキルを軽く後付けできるくらいの行動力が出るためだ。特にチーム...
daily11 スモール分析。 「高品質と好感」の両輪があれば、そのビジネスは自ずと勝つ。
「既存の商品より、おいしい！いける！」「既存のサービスより、成果が出る！いける！」あっさりうまくいくサービスは、既存の商品やサービスより明らかに質が高い。それがお菓子やコーヒーだろうと、BtoBのサービスだろうと、競合ではとうてい出せない価...
daily11 スモール分析。 キャリアホッピングして沈む人・伸びる人の差は、知的好奇心の差。
「キャリアホッピング」という言葉が浸透して久しく、若手や中堅がやめていくことが多い。キャリアホッピングした場合、成長していくケースと、落ちぶれていくケースにくっきりと分かれる。この背景を言ってしまおう。成長していかない人は、例外なく知的好奇...
daily11 スモール分析。 ドロップアウトは、成長に必要。
「根本から成長するには、いちど既存のレールから外れてドロップアウトする必要があると聞きますが、この場合どれくらいの外れ方なのでしょうか？確かに劣悪な環境から這い上がる人はいますが、大多数はドロップアウトしてしまったらそれまで…という印象があ...
daily11 スモール分析。 理念は、常識や既成概念を捨てて、初めて成り立つ。
MVV(ミッション・ビジョン・バリュー)の設定や、パーパス経営といった、経営理念が広まって久しい。「朝礼で唱和しても無意味である」という事実も、相当浸透した。にもかかわらず、理念が浸透しないとか、理念があり規模もまあまあなのに下請けどまりと...
daily11 スモール分析。 つい口を滑らせたところが、始まり。
「人には迷惑をかけないようにせねばならぬ」「人には嫌われないようにせねばならぬ」そう思っていても、つい口を滑らせて、人間関係が変わることなど多々ある。この「ねばならぬ」を、本音を出して乗り越えるのは、実は新たな一歩の始まりだ。というのも、本...
daily11 スモール分析。 無理をせず、群れもしない。
さんざんSNSやメディアで盛り上がったあと、「実はこの人は、盛りに盛ったニセモノでした」「実はこの人は、経歴詐称の詐欺師でした」というケースが後を絶たない。こういう人たちはストレートに言うと、無理をしているのだ。無理して実力以上のことをする...