daily15 審美眼。 ウェブやスマホを使う理由。 私がウェブやスマホを使う理由は、分析や洞察出し目的である。要は「図書館や書店や研究所にある書籍や論文や映像探し」とか、「市場動向を示すレポート収集」のためにしか使っていない。それが私の仕事であり、生きがいであり、かつ趣味だからだ。SNSのア... 2025.10.17 daily15 審美眼。
daily15 審美眼。 起業や独立のバイアス。 立場上、起業や独立やベンチャーの話題に数限りなく触れている。これらにはバイアスがあるため「マーケティングが重要」や「営業力が全て」というように、一丁目一番地となる価値や価値観がバラけやすい。単刀直入に言おう。大前提として重要なのは「楽勝」だ... 2025.10.16 daily15 審美眼。
daily15 審美眼。 理屈っぽい分野であればあるほど、「わかりやすい!」を重視していくと、一目置かれる。 私は連載執筆で、極力「わかりやすい!」を重視している。というのも、仕組み化もデータ分析も、ついつい理屈が先行してしんどいからだ。マニュアル化も、MVV活用も、会議体も、理屈っぽくなりがちである。(これはFP&Aや統計学といったデータ分析も同... 2025.10.15 daily15 審美眼。
daily15 審美眼。 ピカピカの理屈より、泥臭い行動。 経歴がピカピカの優等生で、事業のロジックも計画も理屈が正しいのに、独立して全く歯がたたないケースがある。これは、泥臭い「行動」の不足が原因だ。いくら起業コンテストやピッチ大会で、事業性や収益性や斬新さが評価されても、「そのために実際どう行動... 2025.10.14 daily15 審美眼。
daily15 審美眼。 「自力でやりとげる」の本質。 「自力でやりとげる」という考え方は、(1)完全に自力だけでやる(2)自力をベースに他力を使うの2つに分かれる。往々にして多くの人が(1)を一生続けてしまい、本来の本質である(2)に行き着けない。まずこの事実を噛み締めることが必要だ。究極的に... 2025.10.13 daily15 審美眼。
daily15 審美眼。 基礎としてのアカデミックスキル。 アカデミックスキルとは、基礎力であり、あらゆる分野で活躍する方法だ。決して、単なる試験対策・ロジカルシンキング・ビジネス英語の話ではない。むしろこれらを内包して上位互換してしまうまでが答えだ。私はこのアカデミックスキルを徹底して鍛え、研究の... 2025.10.12 daily15 審美眼。
daily15 審美眼。 仕事の根本は「経済活動」である。 多くの人がついうっかり見落としがちなのだが、仕事はそもそも資本主義に根差した経済活動である。資本主義に根差している以上、楽勝できる土俵を作ったもの勝ちだ。楽勝には、2パターンしかない。A「好きなことで大活躍し、そこから淡々と楽勝していく」B... 2025.10.11 daily15 審美眼。
daily15 審美眼。 人の嫌がることをしない。 人の嫌がることをしない人は、生き残れる。相手を理解し、かつ世の中の基礎を知っているため、暴言のような失言から無縁になるためだ。これと逆で、無意識だろうとそうでなかろうと、人の嫌がることを言い出す人が生き残れないのは、無意識のうちに敵を作って... 2025.10.10 daily15 審美眼。
daily15 審美眼。 アップデートの発想。 「なんで遠藤さんは執筆のネタが尽きないのですか?やっぱり経験ですか?」そのように聞かれることがあるが、これは経験でもカンでもない。ひとつのことを掘り下げ、分解し、組み上げているだけだ。過去に同じようなアイディアやネタがあっても、現在の時間軸... 2025.10.09 daily15 審美眼。
daily15 審美眼。 統治機構。 FP&A(財務計画及び分析)の話をよくしているが、率直に申し上げると、表面的な仕事で終わるケースは少なくない。根源的なことを言い切れば、FP&Aとは企業価値(粗く言うと営業利益やキャッシュフロー)を増やす仕組みづくりだ。分析とはバラすことで... 2025.10.08 daily15 審美眼。