daily6 人と技術と成長。 人との関わり方。
「この人は大きな接点がなく、違うな」と思ったら、別な人と関わればいい。「この人は今は大きな接点ないけれど、でもなんとなく好き」なら、継続的に関わればいい。それくらい気楽なほうが、気兼ねせず楽しくなるし、相手も自分も成長できる。楽しさの有無は...
daily6 人と技術と成長。
daily6 人と技術と成長。 daily6 人と技術と成長。 「目の前で起こったことは全て正しい」理由は、そこからプラスを作れるから。
目の前で起こったことは、全て「次に踏み出してプラスをつくる材料」だからこそ、目の前で起こったことが全て正しいのである。個人で出せる行動など、所詮は大河の一滴であり、吹けば飛ぶようなものでしかない。だからこそ、目の前で起こったことから、あっさ...
daily6 人と技術と成長。 統計学と網羅の使いみち。
データを網羅するからこそ、統計学は強い。「中途半端なものは、網羅がなく中途半端」とそもそもバレる。これは実力不足が一発で露呈することと同じだ。現実解。データ分析が流行れば流行るほど、データ分析と同じ発想や解釈で、データの網羅性や、サンプルの...
daily6 人と技術と成長。 事務処理と実力。
事務処理は付加価値を産まないので嫌われがちだが、１つ１つが積み重なって価値を作るため、１つ１つの要素を先回りして知っておくだけで、圧倒的に実力差が出る。クラウドツールでもERPでもAIでもRPAでも何でもいいのだが、仕組みや重要性を知ってい...
daily6 人と技術と成長。 不安があることと、不安を理由にすることは、別物。
不安がある…だからグルグル迷って何もしない。不安がある…よし、さっさと行動しよう。この2つは単に選択の問題であって、不安そのものは大した理由ではない。不安があって何もしないのは、不安であることを「お！いい理由見つけた！やーめた！」と、わかり...