daily6 人と技術と成長。 メタ的に見る。 「自分を超えて、親友目線で見る」ことだ。自分で自分を見ることで粗探しするのではなく、自分で自分に語りかけ、改造すべく動かすのである。メタ的に見ることを、自分の粗探しばっかりで、自分を虐めることにしてしまいがちだ。しかし、自分で自分の悪いとこ... 2020.11.16 daily6 人と技術と成長。
daily6 人と技術と成長。 先回りする勇気。 物事をうまく運ばせるには、先回りする勇気が必須である。先に、ヘタクソでも仮の解答や流れを作っておいて、模範解答とすり合わせればいい。現実解。うまく行かない状態は、先回りしきれていない。先回りしきれていないということは、単なる勉強不足か、単な... 2020.11.15 2020.11.16 daily6 人と技術と成長。
daily6 人と技術と成長。 本当にやりたいこと探し。 本当にやりたいことなんて、大多数は探しているうちに迷って一生を終えるよ。本当にやりたいことは、手当り次第に挑戦と失敗を重ねて、挑戦と失敗に楽しさが見え、浮き彫りになった結果論というだけだ。現実解。挑戦と失敗を重ねていると、次もやりたいことや... 2020.11.14 daily6 人と技術と成長。
daily6 人と技術と成長。 サプライチェーンマネジメントの扱い方。 供給がそのまま自動的に、買ってくれる人に運ばれていくための、ひとつづきの仕組み化だ。文字通り供給(supply)が連鎖(chain)するためのマネジメント(=SCM)ということ。小規模でもこの発想ができている場合は、実は大企業と変わらないマ... 2020.11.13 daily6 人と技術と成長。
daily6 人と技術と成長。 時間の掛けすぎ対策。 うまく行かない場合とは、往々にして時間の掛けすぎである場合が多い。思い切って「これ本当にいるの?」と問うて行動してみよう。現実解。時間を掛けて長考したアウトプットは、粗製乱造を100回こなしたアウトプットより、学ぶ回数が少ない。100回失敗... 2020.11.12 daily6 人と技術と成長。