daily11 スモール分析。

金融機関は、投資の下請け代行業化した。

金融機関は権威があったが、「投資の下請け代行業」だとバレてきてしまった。資本主義にサラリーマンではない実力者が増えてきて、相対的に金融機関の地位が下がってしまったためである。現実解。時間を激務でゴリゴリ使うビジネスモデルは、発想が凝り固まっ...
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営業の流れ。

「あなたのお困りごとって、そもそも何ですか?」「なるほど、ご安心を!それはお困りごとですね……。ですが、この商品/サービスで解決できるんです!」「あなたが実際にこの商品/サービスを契約したと仮定するなら、こんなメリットや嬉しさが実現されるん...
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楽勝が基本。

どう小さく見積もっても、ビジネスは楽勝が基本であり、そうでないならやる意味がない。これをわかっていないと、下請け零細で人生を終えてしまう。逆に言うと「頑張ります」をいっさいゼロにし、自分に勝ち目のあるゲームに持ち込むこと自体が、ビジネスの基...
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英語力があるから自由なのではなく、強いから自由なのである。

「英語ができるようになって、海外の自由な文化でのびのび過ごしたいです!」残念ながらこれは思い込みだ。英語力があるから自由なのではない。もう少し事実を適切に知ろう。英語圏のほうが、高校生のPromやスクールカーストが日本のそれより強く、また大...
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感性と地位は、リンクする。

99%の人が感じ取れない要素を、社会的地位が高い人ほど感じ取っている。人の痛みがよくわかり、人を理屈抜きに支援してレベルアップを助ける人は、ありえないほど機微を見逃さないのだ。だからこそありがたがられ、自ずと社会的地位の高さがついてくる。名...
データ分析ここだけ話。

【高松商工会議所・2022年12月9日実施】特別講演:経営者のためのクラウドツール選びのイロハ 

香川県の高松商工会議所にて、2022年12月9日に講演を行いました。(特別講演と題しており、高松商工会議所の会頭および専務理事・常務理事にご臨席いただきました。)クラウドツールの選び方の「イロハ」と題して、普段繰り返していることの、デジタル...
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楽勝する方法。

楽勝するのはそれほど難しくない。既に勝っている人を、自分が横綱になる形で真似すれば良いだけだ。特にビジネスであれば、既に勝っている人の周りに、市場もお困りごともズラリと並ぶ。今現在、既に勝っている人であっても、特定の分野について、あなたの得...
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年収が倍違うと、話がかみ合わない。

生々しいことを言ってしまうと、年収で価値観や立ち居振る舞いが、根本から上下に分かれてしまう。同じ社長でも、おどおどしている残念社長と、どっしりしている悠然社長とでは全く異なる。前者は金策に走って顧客の痛みを無視して嫌われる、下側だ。後者は顧...
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勝てない理由。

当たり前のことが出来ていない中、自社の資金繰りばかりが目についてしまい、お客様目先がゼロになってしまうのは、はっきり言うが基礎力不足であり、ボタンが掛け違っている。これは絶対に勝てないパターンだ。ビジネスでも人間関係でも本質は同じだが、基礎...
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優秀な人の行き着く先。

優秀な人は、二つに分類できる。優等生ゆえに、医師や弁護士やそのほか専門家になるか、突出しているために、既存の枠を超えてしまうかの二択である。「優秀層が医師ばかり目指してしまうのは良くない」という声はもっともらしく思えるが、実際ほんとうに優秀...