daily11 スモール分析。

学ぶ上で「食わず嫌い」は、極力避ける。

継続的に成長する人は、極力「食わず嫌い」を回避している。 その最たるものが学ぶことであり、例えば食わず嫌いして小中学生ときに学ぶことや読書から逃げたり、 あるいはニッチな話だが一般入試の大学受験で特定の科目から逃げてしまうと、その先にかなり...
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「中堅レベル」は、上位互換されてしまう点でトップ層と異なる

ビジネスでも、試験の難易度でも、中堅どころは上位互換される。 コンサルティング会社で言えば、中堅規模までだと、 大手群のジェネリック版(あるいは廉価版)か、 実態は派遣会社やSES(IT技術者の人出し)もどきか、 日本だけでしか通用しない手...
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群れていると、立ち居振る舞いの悪さや実力低下を振り返れず、突然不幸になる。

突然事故を起こして再起不能になったり、 突然不祥事が明るみになって立場を追われたり、 突然発言のマズさが災いして表舞台から消える人がいる。 こういう人は十中八九群れていて、自分から原因を作っているのだ。 独立して知名度があっても、 どんなに...
データ分析ここだけ話。

狙うべきは、経済動向の影響や経済予測と無縁なビジネスモデル。

世界の海上荷動きを軸に実需の経済動向を予測し、そこからFP&Aに転じた立場として、はっきり言おう。 FP&Aやマーケティングにとって、そして無論経営にとっても、経済動向や予測に影響を受けるのは、時間のムダだ。 独立してビジネスモデルを立てる...
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転職市場は、グローバル・日系大手・それ以外の3層構造である。

だんだんと気づかれてきているが、転職市場の構造は以下の通りだ。 (1)グローバル企業(外資・日系問わない) (2)日系大手企業(英語力不要) (3)それ以外の企業(中堅・小規模問わず) このうち、キャリアアップの転職や移籍があっさり可能なケ...