データ分析ここだけ話。 データはただの道具なのだから、自分が自由に成長できる形で使えばよい。
データ分析を軸にしてきた立場として言い切ろう。データなど所詮は道具なのだから、自分が自由に使いこなして成長できる形で使えばいい。これはつまり、自分が不自由になるデータなど、全てゴミ箱に捨てて構わないということである。SNSアカウントは、ユー...
データ分析ここだけ話。
データ分析ここだけ話。 データ分析ここだけ話。 FP&Aのすごさは、会社全体を仕組みとデータで丸ごと作れる立場。
昨今でFP&Aが話題になっており、私もそれをコアに執筆しているが、このポジションの面白さは「仕組み」と「データ分析」の両輪で、会社全体が丸ごと見えてしまう点にある。売上や利益やキャッシュフローの予測に使うデータの分析、資産の投資対効果を測る...
三行世界。 測定できる基礎能力はあくまで入り口であり、固執すると「補欠の先輩」化する。
英強数強は「測定できる基礎能力」として重要だが、それだけだとコモディティどまりだ。あくまで入り口や基礎であり、固執してそれ以降に進めていない場合は「補欠の先輩」である。SNS上で自分のAIサービスをドメイン知識不足のわりに必死にゴリ押しした...
daily13 事実の直視。 データ分析やAIの実力は、ドメイン知識を見ればわかる。
「最近、SNS上で研究歴と学歴を出すデータ分析分野のアカウントをよく見かけます。これらの方々について、研究やそれに連なる実務の実績や知見を見定める方法を教えてもらえますか。本当に実力やドメイン知識があるのか気になりました」その人が自由に考え...
三行世界。 AIの最大の競合は、人間社会固有の「人間ドメイン知識」である。
「人間は知性でAIに勝てなくなるから、現役世代が旨みを維持して逃げ切ることは不可能」こんな悲観的な声がSNS上で聞こえることが多々あるが、淡々と捉えよう。AIの最大の障壁は、人間社会固有の権利・商習慣・誤謬・愚行といった「人間のドメイン知識...
データ分析ここだけ話。 予測とは、人と技術から大局観を浮き彫りにする営みである。
予測の方法について、アナリストになると決まったとき、「大局観が全て」だと師匠に教わった。今ならこれを、自分の言葉で、「予測とはヒトと技術で大局観を浮き彫りにする営みである」と言い切れる。予測に先行するのは、ヒトと技術であり、経済の話しはその...
daily12 業界知識。 アナリスト時代のアウトプット。
アナリスト時代に、どれだけアウトプットしていたかも書いてしまおう。デイリーレポート執筆=約240件/年（他の人が担当するケースもあり。英語版はワンオペ）ウィークリーレポート執筆=約50〜100件/年（担当分野に応じて1〜2分野）業界誌での連...
daily12 業界知識。 アナリスト時代のインプット。
「遠藤さんは何を読んでいる（読んでいた）のですか？アナリストはそうとう読む印象があるのですが…」と聞かれる。アナリスト時代、統計学や財務モデリング向けの専門書の読書はさておいて、朝一で日刊の新聞や業界紙やレポートを15〜20誌読んでいた。日...
データ分析ここだけ話。 経済企画庁が現存していたら、FP&Aの扱いは全く異なっていた可能性が高い。
昨今、省庁に対する風当たりや不満が強い。その一方、2001年まで存在した経済企画庁については、どことなく風通しの良さを感じていた。まだ大学受験よりも前だったから、一方的なイメージもあったが。色々とものを知ってアナリストになったあと、オペレー...
三行世界。 「それって自分にとって『勝てる第一希望』？」と自問自答して行動を変えると、活躍の機会が増える。その2
2/4の「勝てる第一希望」をじっくり何度も見てくれた読者が多い様子なので、言い切ろう。過去のデイリーレポートからお気づきの方もいるかもしれない。私がデータ分析を始めたのは、そもそもゲームが入り口だった。現実解。流動資産という単語を知ったのは...